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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Gestión De Contratos Entregar Una Visión General E Introductoria Del Proceso Decisional De Contratación, Subcontratación Y Tercerización De Procesos Y Servicios. Enfocándose En Desarrollar Una Introducción A La Realidad Y Estado Del Mercado Proveedor; Describir La Internacionalización De Los Proveedores; Y Mostrar Cómo Opera Tanto Clúster Minero Como El Mercado Regional. |
Analizar Y Enfrentar La Decisión De Contratar O Abordar Con Recursos Propios. ¿ El Mercado De Los Contratos Mineros De Hoy. ¿ El Mercado Proveedor. ¿ La Globalización Y Los Contratos. ¿ Clúster Minero Y Mercado Regional. ¿ La Proyección Del Negocio Versus La Evaluación Económica Del Contrato |
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Aprendisaje Del Marco Legal Para El Administrador De Contratos Promover Competencias En Los Estudiantes Que Le Permitan Tomar, Distinguir E Interpretar La Normativa Aplicada A Contratos, Junto Con Explicar Las Leyes Y Reglamentos Aplicables A Las Actividades Comerciales Y A Las Directrices De Los Accionistas De La Empresa |
¿ Normativa Y Legislación Laboral Aplicada A Contratos. ¿ Normativa Y Legislación Tributaria Aplicada A Contratos. ¿ Normativa Y Legislación Civil Aplicada A Contratos. ¿ Normativa Y Legislación Comercial Aplicada A Contratos. |
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Ética Del Administrador Entregar A Los Alumnos Herramientas Que Le Entreguen La Capacidad Para Tomar Decisiones Éticamente Válidas En Situaciones Comprometidas. |
¿ Marco Teórico De La Ética Profesional. ¿ La Integridad. ¿ Objetividad. ¿ Independencia. ¿ Responsabilidad. ¿ Confidencialidad. ¿ Observar Las Disposiciones Normativas. ¿ Competencia Y Actualización Profesional. ¿ Difusión Y Colaboración. ¿ Respeto Entre Colegas. ¿ Conducta Ética. ¿ Valores Y Antivalores En La Aplicación Sobre Casos: ¿ Derecho De Propiedad. |
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Controlar Y Gestiónar La Seguridad Y Salud Fortalecer La Capacidad Para La Implementación Y Desarrollo De Sistemas De Gestión Efectivos De La Seguridad Y Salud En El Trabajo En Las Empresas Mineras. Al Final Del Curso, El Alumno Debería Ser Capaz De: Conocer Los Fundamentos Y Las Prácticas Más Importantes Para La Gestión De La Seguridad Y Salud En El Trabajo A Nivel De Empresa |
¿ Normativas Y Legislación De Seguridad Aplicadas A Contratos. ¿ Normativas Y Legislación De Salud Aplicada A Contratos. ¿ Normativas Y Legislación De Medio Ambiental Aplicada A Contratos. ¿ Impacto Del Desempeño En Seguridad Y Salud Ocupacional En El Resultado Económico Del Negocio. ¿ Políticas De Alcohol Y Drogas En Las Empresas. ¿ Derecho A Controlar. ¿ El Rol De La Familia Y Del Descanso Entre Turno. |
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Gestiónar Del Proceso De Contratación Entregar Los Conocimientos Necesario Para Que El Participante Sea Capaz De Liderar Un Proceso De Licitación, Desde El Punto De Partida Inicial, Que Es El Surgimiento De La Necesidad, Su Cuestionamiento, Promesas De Valor O Estratégicas, Que Derivan En La Decisión De Iniciar La Licitación, Para Posteriormente Pasar A La Etapa De La Publicación Y Venta De Las Bases De La Licitación |
¿ Validación De Las Promesas De Valor. ¿ Validación De Los Ejes Estratégicos Decisionales. ¿ Planificación De La Contratación. ¿ Definición De Los Requerimientos. ¿ Identificación De La Necesidad. ¿ Definición De Etapas De Precalificación, Si Las Hubiese. ¿ Definición Del Objeto Del Contrato. ¿ Definición De Las Especificaciones Técnicas. ¿ Situación Del Mercado De Proveedores. ¿ Formación De La Contratación. ¿ Desarrollo De Los Documentos Del Contrato. ¿ Planificación De La Licitación. ¿ Proceso De Licitación. ¿ Confección De Bases. ¿ Contenidos De Una Oferta Técnica Y De Una Oferta Económica. ¿ Obligaciones Legales De Una Licitación. ¿ Transparencia Y Probidad En La Licitación. ¿ Portales Web: Chile Compra, Mercado Público, Etc. ¿ Criterios De Adjudicación. |
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Gestionar Estrategias De Negociación Desarrollar Competencias Que Permitan Distinguir El Conflicto Y Aplicar Los Distintos Mecanismos Tradicionales De Solución De Disputas Y Su Eficacia. |
¿ Fundamentos De La Negociación. ¿ Elementos Para La Negociación. ¿ Negociación Por Posición E Intereses. ¿ Comunicación En La Negociación. ¿ Relaciones De Cooperación. ¿ Construcción De Alternativas A La Negociación. ¿ Criterios Para La Persuasión. ¿ Desarrollo De Habilidades Practicas De Negociación Y Mediación. ¿ Cierre De La Negociación. ¿ Errores En La Negociación. ¿ Exposición De Casos: Negocios, Convenios Sindicales. |
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Metodologías Y Herramientas Aplicables A Contratos Entregar Herramientas De Planificación Y Control Adecuadas A La Realidad Del Contrato. Al Término Del Curso, Los Participantes Estarán En Condiciones De Emplear Técnicas Y Herramientas De Software Para Planificar, Revisar, Controlar Y Corregir Diversos Aspectos Que Tengan Relación Con El Desarrollo Del Contrato. |
¿ Herramientas De Apoyo A La Gestión Del Administrador. ¿ Sistemas De Evaluación De Desempeño. ¿ Program Evaluation And Review Technique (Pert) ¿ Critical Path Method (Cpm) ¿ Microsoft Project (Ms-Project |
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Analizar La Subcontratación Y Suministro De Trabajadores Conocer La Ley De Subcontratación Y, Al Mismo Tiempo, Saber Cuáles Son Las Responsabilidades De Las Empresas En Este Ámbito; Conocer La Certificación De Los Contratistas Y Las Sanciones; Conocer Los Requisitos De Las Empresas De Servicios Temporarios; Y, Finalmente, Conocer Las Características Centrales Del Contrato De Servicios Temporarios. |
¿ Ley De Subcontratación. ¿ Aspectos Generales De La Ley 20.123 Y Sus Respectivos Artículos Y Sus Modificaciones. ¿ Normas Legales Del Trabajo En Régimen De Subcontratación. ¿ Conocer Las Normas Legales Que Rigen A Las Empresas De Servicios Transitorios. ¿ Revisión Del Código Del Trabajo. ¿ Regímenes De Trabajo Y Turnos. ¿ Trabajo En Régimen De Subcontratación ¿ Suministro De Trabajadores¿ Causales De Término De Contrato |
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Administración De Contratos Desarrollar Competencias Y Habilidades Para Explicar El Proceso De Contratación, Las Funciones Y Roles Del Administrador De Contratos, Distinguir Las Causas De Los Conflictos Contractuales, Discutir Y Explicar Las Principales Áreas Problemáticas En La Administración De Contratos, Entender Y Enfrentar El Cambio, Y Distinguir Y Enfrentar Los Reclamos Contractuales. |
¿ Funciones De La Administración De Contratos. ¿ Atributos De Una Administración Apropiada. ¿ Causas De Conflictos En Contratos. ¿ Los Cambios Y Las Causales. ¿ Proceso De Un Cambio. ¿ Administración De Contratos. ¿ Seguimiento De Un Contrato. ¿ Documentación De Cambios. ¿ Ejecución Del Contrato. ¿ Informes De Contratos. ¿ Tipos De Reclamos Contractuales. ¿ Causas De Los Reclamos Contractuales. ¿ Instancias De Solución. ¿ Presentación De Un Reclamo. ¿ Defensa Ante Un Reclamo. ¿ Administración De Contratos Mineros. |
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Gestiónar La Toma De Riesgos En Contratos Desarrollar Competencias Y Habilidades Que Permitan Al Participante Distinguir El Concepto Y Las Etapas Del Proceso De Evaluación Del Riesgo En Proyectos O Contratos, Junto Con Controlar Los Principales Factores Que Inciden En El Desempeño Y Resultado De Un Contrato Y Sus Riesgos Asociados, Mediante La Aplicación De Una Metodología Estructurada, A Fin De Manejar El Nivel De Riesgo De Éstos |
¿ Gestión De Riesgos En Contratos. ¿ Planificación De La Gestión De Riesgos. ¿ Identificación De Riesgos. ¿ Análisis O Evaluación De Riesgos. ¿ Planificación De La Respuesta Al Riesgo. ¿ Seguimiento Y Control Del Riesgo. ¿ Riesgo En Contratos. |
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Clausuras De Contratos Adquirir Capacidades Para Dirigir De Manera Eficiente Y Eficaz El Proceso De Cierre De Un Contrato, Entregando Herramientas Que Sean Aplicables Desde El Inicio Del Proceso, Hasta El Cierre Mismo. |
¿ Cierre De Contratos. ¿ Preparación Del Cierre De Contratos ¿ Documentos Asociados Al Cierre De Contratos. ¿ Normativa Legal Asociada Al Cierre De Contrato. ¿ Cierre De Faenas. ¿ Post-Evaluación. ¿ Revisión De Promesas De Valor Comprometidas ¿ Aspectos Legales (Indemnizaciones, Etc.). |
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Analizar El Medioambiente Y Responsabilidad Social Profundizar La Comprensión De La Relación Entre La Ciencia Económica Y El Entorno Natural, A Fin De Desarrollar Capacidades De Reconocer La Importancia De Las Políticas Económicas Y Su Efecto Sobre El Medio Ambiente Y Explotación De Recursos, Así Como Conocer Y Aplicar Instrumentos De Gestión Ambiental. |
¿ Normativa Medioambiental Aplicada A Contratos. ¿ Fundamentos De Rse. ¿ Conama, Corema. ¿ Externalidades Y Política Ambiental. ¿ Herramientas De Gestión Ambiental. ¿ Impactos Ambientales De La Minería: Extracción, Procesamiento Y Cierre. ¿ Sistema De Evaluación De Impacto Ambiental (Eia) En Chile: Aspectos Legales Y Técnicos. |
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Auditorias De Contratos Gestionar La Eficacia De Los Procesos Propios Del Contrato, Con El Fin De Obtener Los Mejores Resultados En Cada Una De Las Auditorías Que Deba Enfrentar Una Faena Minera. Para Lo Cual, Se Requiere Evaluar Las Políticas Y Procedimientos Actuales, Generar Las Correcciones Necesarias Y Preparar La Faena Para Las Auditorías Respectivas. |
¿ ¿Qué Es Auditoría? ¿ Herramientas De Auditoría. ¿ Procedimiento De Revisión. ¿ Ficha De Control Financiero Y Físico. ¿ Fiscalización De Terreno Y Sus Informes (Avance Físico). ¿ Recepción De Las Obras. ¿ Análisis De Los Documentos Involucrados. ¿ Normas Iso.¿ Normas Ohsas. ¿ Normas Nch. |
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Módulo Práctico, Experiencias Empresas Mineras. Entregar A Los Alumnos Una Visión Práctica Del Proceso De Administración De Contratos En Las Empresas Mineras Más Importantes De La Región, Que Forman Parte De La Enm, Como Son Minera Escondida, Xstrata Copper, Barrick Zaldívar, Codelco Norte Y Antofagasta Minerals; De Manera De Obtener Una Visión Más Amplia Y Aplicada De Este Proceso, Pudiendo Rescatar La Experiencia Tanto De Los Puntos En Común Como De Las Divergencias, Adquiriendo Experiencia Que Pueda Ser Útil En El Desarrollo Del Ejercicio De La Administración Futura De Contratos. |
¿ La Experiencia En Contratos Xstrata Copper. ¿ La Experiencia En Contratos Minera Escondida. ¿ La Experiencia En Contratos Barrick Zaldívar. ¿ La Experiencia En Contratos Antofagasta Minerals. ¿ La Experiencia En Contratos Codelco Norte. ¿ La Visión Del Gobierno Regional |
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