| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar E Incorporar Conceptos Y Prácticas Relacionadas Al Trabajo En Equipo Y Al Fortalecimiento De Los Equipos De Trabajo. |
I. Modulo 1: Fortalecimiento Equipo De Trabajo (4 Horas) 1. Definición Y Ventajas Del Trabajo En Equipo. 2. Estilos De Relaciones Laborales. 3. Construcción De Equipos De Trabajo. 4. Manejo De Conflictos. 5. Revisión De Prácticas Asociadas Al Fortalecimiento De Los Equipos De Trabajo |
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Entrega De Herramientas Tangibles E Intangibles Que Permitan A Los Trabajadores, Reconocer Y Asimilar Adecuadamente La Sintomatología Asociada Al Estrés Laboral. |
Ii. Modulo 2: Manejo Estrés Laboral ( 4 Horas) 1. Definición De Estrés. 2. Estrés Y Trabajo, Análisis De Factores Intervinientes. 3. Nivel De Estrés Y Sintomatología, Actividad Práctica. 4. Revisión De Prácticas Y Técnicas De Relajación. |
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| 3 |
Fortalecer Competencias Básicas Que Permitan El Desarrollo De Un Estilo De Comunicación Efectivo Entre Los Trabajadores. |
Iii. Modulo 3: Comunicación Efectiva ( 4 Horas) 1. Definiciones, Comunicación Humana. 2. Análisis De Los Problemas De La Comunicación. 3. Técnicas De Comunicación Efectiva. 4. Técnicas De Retroalimentación Saludable. 5. Revisión De Prácticas De Comunicación Saludable Asociadas Al Trabajo. |
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Ncorporar Habilidades Teóricas Y Prácticas Que Permitan Desarrollar Competencias De Liderazgo Y Supervisión De Equipos De Trabajo. |
Iv. Modulo 4: Liderazgo Y Supervisión. 1. Definición Y Visión Estratégica Del Liderazgo Y Supervisión. 2. Tipos De Liderazgos. 3. Habilidades De Supervisión. 4. Revisión Practicas Exitosas De Liderazgo Y De Habilidades De Supervisión. |
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