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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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·Distinguir Los Conceptos De Administración Y Gestión En Obras De Construcción Y Valorar Su Aplicabilidad A Nivel Operativo En Obras De Construcción. |
·¿Qué Es Administración Y Gestión?/ Importancia De La Gestión Y Tendencias Actuales/ Los Procesos De La Gestión: Planificar, Organizar, Liderar, Controlar Y Actuar/ Toma De Decisiones/ Gestión De Procesos Y Operaciones, Gestión De Recursos, Gestión De Personas/ Perfil Del Capataz Y Supervisor De Obra. |
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·Entender Y Aplicar Las Herramientas De Planificación Y Control Operacional En Obras De Construcción De Manera De Cumplir Con Los Objetivos De Costo, Plazo Y Calidad Estipulados. |
·Conceptos Relacionados Con Planificación Y Control/ Planificación Y Sus Niveles: Estratégica, Táctica, Operacional/ Objetivos De La Planificación Y Control En Terreno/ Beneficios De La Planificación Y Control Operacional Efectivo/ Técnicas Y Herramientas De Planificación Y Control De Obras De Construcción: Carta Gantt, Cpm, Diagrama Pert, Programación Rítmica/ La Curva S Y El Método Del Valor Ganado. |
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·Conocer Y Aplicar Los Principales Conceptos Y Herramientas Para Medir Y Mejorar La Productividad Y Gestión De La Calidad En Obras De Construcción. |
·Conceptos De Productividad Y Calidad/ Eficiencia Y Eficacia/ La Relación Entre Productividad Y Calidad/ ¿Por Qué Y Para Qué Medir La Productividad En La Construcción?/ Concepto Cliente ¿ Proveedor/ Técnicas Y Herramientas Para Medir La Productividad En La Construcción: Casos Y Ejercicios/ La Gestión De La Calidad En La Construcción/ Enfoque De Procesos Y Mejoramiento De Procesos/ Herramientas Básicas De La Calidad: Diagrama De Pareto, Diagrama Causa ¿ Efecto, Flujogramas Físicos Y De Detalle, Cartas De Control, Planillas De Registro/ La Norma Iso 9001 Y Su Aplicación En La Construcción/ Documentación De La Calidad En Obra. |
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·Distinguir, Aplicar Y Valorar Los Aspectos Fundamentales De La Gestión Del Medio Ambiente En Obras De Construcción Y Conscientizar Al Capataz O Supervisor Para El Cumplimiento De Normativas Asociadas. |
·Medio Ambiente Y Construcción/ Manejo Medio Ambiental Relacionado A Generación De Residuos, Polvo Y Ruido En Obras De Construcción/ Control De Planes De Manejo Ambiental En Obra/ Relación Entre La Gestión Ambiental Y La Prevención De Riesgos Laborales/ Educación Y Motivación Ambiental En Las Cuadrillas Y Equipos De Trabajo En Terreno. |
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·Desarrollar Habilidades Básicas De Liderazgo, Creación Y Gestión De Equipos De Trabajo, Motivación Y Comunicación En Los Capataces Y Supervisores De Manera De Aumentar Su Efectividad En La Supervisión Y Control De Los Procesos Constructivos. |
·Conceptos Generales De Liderazgo, Trabajo En Equipo, Motivación Y Comunicación Efectiva/ Las Habilidades De Un Líder En Las Obras De Construcción/ Intervenciones En La Conducta De Las Personas Para Producir Cambios/ Técnicas De Formación De Equipos De Trabajo Eficientes/ Técnicas De Reuniones Efectivas/ Estrategias De Involucramiento A Nuevas Prácticas De Trabajo/ Presentaciones Efectivas. |
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·Distinguir Los Elementos Fundamentales Para El Quehacer Personal Y Laboral En Las Obras De Construcción Sobre La Base Del Respeto A La Persona Y A La Sociedad. |
·¿Quién Soy?/ Mis Metas En La Vida/ Coherencia Entre Lo Que Digo Y Lo Que Hago/ ¿Cómo Está Mi Autoestima?/ Expectativas De Los Otros Hacia Mí/ Suposiciones Que Me Impiden Crecer Como Persona/ Mi Desarrollo Espiritual/ Mi Desarrollo Moral/ Mi Ética Personal Y Laboral. |
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·Presentar Conclusiones Y Recomendaciones Generadas De La Aplicación De Métodos Y Herramientas Aprendidas, En Una Obra De Construcción Concreta. |
·Objetivos De La Unidad/ Presentación, Por Grupos, De Los Trabajos Finales De Aplicación/ Preguntas Y Respuestas/ Conclusiones Y Recomendaciones Finales. |
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