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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Conocimientos Acerca De La Administración De Las Compensaciones. |
1. Compensación 1.1 Del Punto De Vista Legal 1.2 Del Punto De Vista De La Persona 1.3 Del Punto De Vista De La Empresa 1.4 Tendencias 1.5 Factores Determinantes |
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Reflexionar Acerca De Los Métodos Para Disponer De Un Sistema De Compensaciones Consistente Con La Capacidad De Pago De La Empresa, El Mercado, La Equidad Interna Y Las Características Del Trabajador. |
2. Técnicas Previas A Un Sistema Eficiente Y Eficaz De Compensaciones 2.1 Análisis De Puestos. 2.2 Evaluaciones De Cargos Por Compe Tencias 2.3 Estudios Comparativos De Sueldos Y Salarios 2.4 Fuentes De Datos Sobre Compensación 2.5 Procedimientos Para Estudios Comparativos De Sueldos Y Salarios 2.6 Determinación Del Nivel De Compensaciones 2.7 Niveles De Pago 2.8 Estructura De La Compensación |
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| 3 |
Conocer Las Tendencias De Compensaciones De Las Empresas En Chile Y Su Aplicación. |
3 Definición De Un Sistema De Compensaciones Basado En Competencias 3.1 Definiciónde Estructura De Cargos, Aplicación De Evaluación De Cargos 3.2 Cálculo De Midpoint 3.3 Análisis De Regresión, Una Medida De La Justicia Distributiva 3.4 Determinación De Estructura De Compensación Con Equidad Interna 3.5 Utilización De Categorías Con Expansión Vertical Y Horizontal 3.6 Tratamiento De Casos Especiales. |
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| 4 |
Comprender Los Diferentes Factores De Contexto Que Afectan El Sistema De Compensación. |
4 Desafíos Del Área De Compensaciones 4.1 Cambios Inducidos Por La Tecnología 4.2 Presión Sindical 4.3 Productividad 4.4 Políticas Internas De Sueldos Y Salarios 4.5 Disposiciones Gubernamentales En Materia Laboral 4.6 Incentivos Y Participación De Resultados 4.7 Compensación Indirecta. |
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