| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Módulo I: Optimización De La Gestión Financiera Reconocer Las Herramientas Financieras Claves Para Optimizar La Posición Financiera. |
Determinar Qué Información De Los Estados Financieros Es Relevante Para El Logro De La Estrategia Financiera. Variables Que Impactan El Apalancamiento Financiero Y Operativo. El Apalancamiento Como Herramienta De Optimización. Indicadores Financieros Claves. Modelo Dupont, Como Medida De Eficiencia En El Uso De Los Recursos. Roa Y Roe Y Su Optimización. El Eva (Economic Added Value), Como Herramienta De Rentabilidad Para Los Accionistas O Propietarios. Políticas Claves Para La Optimización Financiera |
20 |
0 |
0 |
| 2 |
Módulo Ii: Planificación, Control Y Planes De Acción. Identificar Modelos De Control , Análisis De Desviaciones Y Planes De Acción Correctivos. |
La Planificación Financiera Para El Logro De Objetivos Estratégicos De La Compañía. Impacto De La Planificación Financiera En Compromiso De Las Personas. Control, Planes De Acción Por Desviaciones Y Reporting. Balance Score Card |
10 |
0 |
0 |
| 3 |
Módulo Iii: Gestión De Capital De Trabajo Entender Las Herramientas Financieras Que Permiten Administrar Los Principales Ítems Del Capital De Trabajo. |
Elementos Que Influyen En El Nivel De Liquidez De La Compañía. Administración De Inventarios. Administración Cuentas Por Cobrar. Liquidez Necesaria De Acuerdo Al Riesgo De No Pago. Nivel De Capital De Trabajo Que Necesita La Empresa |
10 |
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