| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Dependencia Provista Por El Cliente, Con Cantidad De Mobiliario Suficiente En Sillas Y Buena Calidad De Las Condiciones De Luz, Ventilación E Instalaciones. |
| Equipamiento | Notebock Data Show |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 12:05:13 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Conocer Pasos Específicos Y Básicos Para Una Reunión De Trabajo Exitosa. | -Conceptos Generales -Objetivo De La Reunión: Objetivos,Controlables Y Medibles. -Temas De La Reunión Para Lograr El Objetivo. -Tiempo De Duración De La Reunión. -Características De Los Participantes De Una Reunión: Quienes Deben Asistir A Qué, Porqué, Etc. -Aviso Oportuno De Objetivo Y Tabla De Reunión A Los Participantes. -Compromisos Y Acuerdos Accionables: Quién Hará Qué Y Con Qué Plazo. -Registro De La Reunión -Conclusiones Y Cierre De Una Reunión. | 4 | 0 | 0 |
| 2 | Conocer Los Riesgos De Una Reunión Mal Organizada. | -Pérdida De Tiempo -Falta De Preparación De Los Asistentes. -Pérdida De Interés ´ -Problemas En La Coordinación Y Flujo De La Información, Etc | 1 | 0 | 0 |
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