| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | El Programa Se Realizará En Dependencias Provistas Por La Empresa Cliente, Que Cuenta Con Capacidad Para 40 Personas Con Sillas Y Mesas. |
| Equipamiento | Pizarra Acrílica Telón Data Show Notebook |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 12:02:01 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Características Que Deben Poseer Supervisores Para Un Trabajo Efectivo | -Motivación Y Comunicación Con El Personal A Cargo. -La Motivación Como Instrumento De Mejora Del Rendimiento Laboral. -Formas De Comunicación Y De Entrega De Tareas Y Directrices -Estilos De Supervisión Y Metas De La Organización -Responsabilidad En La Toma De Decisiones -Manejo De Conflictos | 5 | 3 | 0 |
| 2 | Utilizar Técnicas De Supervisión Y Liderazgo Efectivo | - Técnicas Para Motivar Y Dirigir A Colaboradores ¿-Adecuación Del Estilo Personal Del Supervisor A Las Distintas Necesidades Y Situaciones -Técnicas De Delegación De Funciones Para Situaciones Específicas A Trabajadores Por Parte De Su Supervisor ¿-Respuesta Pro-Activa En La Formación Equipo Por Parte De Supervisores | 5 | 3 | 0 |
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