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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Módulo I. Analizar El Marco Analítico Que Rodea A Los Conceptos ¿Sistema Nacional De Innovación¿ Para Explicar La Interacción De Los Diferentes Agentes Que Operan En Forma Directa Y Los Instrumentos De Fomento Que Utilizan Y Que En Gran Medida Determinan La Dinámica Innovadora De Los Países Y Regiones. |
1. Marco Conceptual De Sistemas Nacionales De Innovación 1.1 Sectores Público Y Privado 1.2 Sector Educativo Y Su Relación Con El Sector Productivo 1.3 Sistema Institucional Y Su Efecto Sobre La Innovación 2. El Sistema Chileno De Innovación 2.1 Componentes, Políticas, Mecanismos 3. Sistemas De Países Desarrollados 4. Sistemas De Países En Vías De Desarrollo |
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Módulo Ii. Entregar A Los Alumnos Los Conocimientos Necesarios En Cuanto A Análisis Económico Y Ambiental, Inserto En El Contexto Tecnológico Para La Toma De Decisiones En La Organización. |
1. Análisis Económico 2. Análisis Ambiental 3. Herramientas De Análisis Para La Gestión Tecnológica 4. Contexto Tecnológico Y La Toma De Decisiones En La Organización |
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Módulo Iii. Permitir A Los Participantes Adquirir Conocimientos Para Posicionar La Tecnología Y La Innovación A Nivel Estratégico En La Organización; Siendo Capaces De Definir Una Estrategia Tecnológica Empresarial Y Que Ésta Se Alinee Con La Estrategia Competitiva De La Compañía. |
1. La Naturaleza Del Proceso De Innovación 1.1. Innovación De Productos 1.2. Innovación De Procesos 1.3. Innovación Incremental O Radical 2. La Estrategia Tecnológica Como Parte De La Estrategia Global De La Empresa 3. Gestión De Riesgo 4. Taller De Desarrollo De Estrategia Tecnológica |
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Módulo Iv. Dotar A Los Alumnos De Las Herramientas Necesarias Para Ejercer Un Liderazgo De Última Generación, A Través De La Mejora De Su Autoconocimiento Y Desarrollo Personal, De Sus Habilidades Para La Comunicación Y De La Compresión De Los Equipos, Entre Otros Aspectos. Todo Esto Mediante Un Enfoque Dinámico, Práctico Y Participativo. |
1. Fundamentos De Dirección En Contextos Tecnológicos 2. Desarrollo De Habilidades Directivas 2.1 Gestión De Grupos Interdisciplinarios 2.2 Gestión Del Conocimiento 3. Dirección De Recursos Humanos 3.1 Gestión De Perfiles Profesionales Híbridos 3.2 Sistemas De Incentivos Para Profesionales Del Conocimiento 4. Gestión E Implementación Del Cambio |
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Módulo V. Valorar De Resultados De Innovación Tecnológica En La Empresa Y La Valoración De La Tecnología Desde El Punto De Vista De Su Creación O Transferencia, A Través De Modelos De Valoración Para La Adquisición De Tecnología A La Empresa O Su Desarrollo Interno Y La Utilización De Métodos Financieros. |
1. La Cadena De Valor. 2. La Tecnología Y La Cadena De Valor: Indicadores Y Formas De Agregar Valor. 3. La Estrategia Tecnológica Y Su Incidencia En El Valor. (Adquisición, Desarrollo Interno) 4. El Modelo De Negocios. 5. La Propuesta De Valor, Desarrollo Y Medición Del Valor. Atributos Del Producto Y Mercado. 6. Valoración Y Precio De Tecnología Desde El Punto De Vista De Su Creación Y Transferencia. Factores De Éxito Y Fracaso. Agentes De Oferta Y Demanda. Technology Readiness Level (Trl). 7. Ciclo De Vida Y Valoración Tecnológica. 8. Modelo ¿Market Comparables¿, ¿Value Grid¿, Ventajas Y Desventajas. 9. Modelo Time. 10. Modelo De Negocios En La Comercialización De Tecnología. 11. Modelos De Valoración Para La Adquisición De Tecnología A La Empresa O Su Desarrollo Interno. Métodos Financieros (Flujos De Caja, Período De Pago, Roi, Tco, Whole Cost Model , Roa, Tir), Opciones (Rov), Puntajes, Matriz De Retornos, Portafolio, Roadmapping. Ventajas Y Desventajas. 12. Valoración De Resultados De Innovacióntecnológica En La Empresa. 13. Rol Del Modelo De Negocios Para Crear Valor A Partir De La Tecnología. 14. Casos. |
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Módulo Vi. Permitir Que Los Alumnos Conocer Las Diferentes Metodologías Existentes Para Realizar La Vigilancia Tecnológica (Vt) E Inteligencia Competitiva (It), Que Logren Manejar Conceptos Relacionados, Y Herramientas Ligadas Al Procesamiento De Información Para Las Funciones De Vt- It En Una Organización. |
1. Qué Es La Vigilancia Tecnológica E Inteligencia Competitiva 1.1 Conceptos Básicos 1.2 Objetivos De La Vt-It 1.3 Vigilancia Tecnológica En La Empresa 1.4 Estructura De La Vt-It 2. Función De Vigilancia Tecnológica 2.1 Quién Debe Realizarla 2.3 Razones Para Practicar La Vt-It 3. Metodologías 3.1 Fases Del Proceso De Vt-It 3.2 Organización Y Coordinación Del Equipo De Vt-It 4. La Vigilancia Tecnológica Como Soporte A La Función De Inteligencia Tecnológica En La Empresa 4.1 Planificación Del Sistema De It 4.2 Recopilación De Datos 4.3 Análisis De Datos 4.4 Difusión De La Información 4.5 Utilización De Resultados |
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Módulo Vii. Entregar Los Conocimientos Y Herramientas Necesarias Para Que Los Alumnos Puedan Detectar Ideas Innovadoras Y Explotar Los Resultados De Investigación A Través De La Creación De Nuevas Empresas. Los Alumnos Aprenderán Cuáles Son Los Elementos De Un Plan De Negocios Para Tecnología Y Cómo Formularlo, A Través De Herramientas Específicas Para Este Fin. Aprenderán Las Bases Y Medios Que Se Deben Utilizar Para Determinar El Mercado De Una Innovación. Módulo Viii. Permitirá Al Alumno Dedicarse A Profundizar Conocimientos En Una De Las Tres Áreas Del Conocimiento Siguiente: Estrategias De Protección De La Innovación. Permitir Que Los Estudiantes Aprendan En Qué Consiste El Sistema De Propiedad Intelectual, Las Figuras Jurídicas Que Aplican A Los Distintos Productos Del Intelecto Y Los Derechos Que Otorgan A Los Titulares. Se Analizarán Los Requisitos Para Solicitar La Protección De Las Creaciones Humanas A Nivel Nacional E Internacional, Analizando Los Factores Para Determinar La Mejor Estrategia De Protección A Seguir En Cada Caso. Gestión De _Empresas Globales. Entregar Al Estudiante Los Conocimientos Necesarios Para Desenvolverse En La Dinámica De La Globalización Económica Mundial. Pudiendo Este Tener Una Visión Global Que Le Permita Comprender El Movimiento De Las Empresas, Los Proyectos Y Las Sociedades, Así Como La Gestión De Consorcios Y Mecanismos Híbridos De Colaboración. Financiamiento De La Innovación. Entregar Al Estudiante Obtener La Información Y El Panorama General De Los Tipos Y Las Fuentes Para El Financiamiento De Proyectos De Investigación E Innovación, Tanto En El Contexto Nacional Como En El Internacional. |
5. El Plan De Negocios 6. Aspectos Personales Del Emprendedor 7. Estudio De Mercado 8. El Plan De Marketing 9. Nociones Básicas De Finanzas 10. Desarrollo De Habilidades De Negociación 11. Instrumentos Administrativos Y Financieros Para La Empresa 12. Desarrollo De Habilidades De Presentación 1. Gestión De La Propiedad Intelectual Y Otros Bienes Basados En Conocimiento 2. Herramientas De Protección 3. Modelos De Contratos 4. Marcas, Patentes, Y Marcos Legales Comparativos. 1. Aspectos Económicos, Administrativos, Jurídicos Y Sociológicos De La Gestión De Empresas Dentro Del Moderno Enfoque De La Globalización Económica Mundial. 2. Proyectos Internacionales. 3. Gestión De Consorcios Y Mecanismos Híbridos De Colaboración/Competencia. 1. Inversionistas, Capitales De Riesgo Y Ángeles 2. Fondos De Innovación 3. Joint Ventures 4. Promociones Y Contratos Con El Sector Público 1. Gestión De La Propiedad Intelectual Y Otros Bienes Basados En Conocimiento 2. Herramientas De Protección 3. Modelos De Contratos 4. Marcas, Patentes, Y Marcos Legales Comparativos. 1. Aspectos Económicos, Administrativos, Jurídicos Y Sociológicos De La Gestión De Empresas Dentro Del Moderno Enfoque De La Globalización Económica Mundial. 2. Proyectos Internacionales. 3. Gestión De Consorcios Y Mecanismos Híbridos De Colaboración/Competencia. 1. Inversionistas, Capitales De Riesgo Y Ángeles 2. Fondos De Innovación 3. Joint Ventures 4. Promociones Y Contratos Con El Sector Público |
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Módulo Ix. Permitir A Los Estudiantes Aplicar Los Conocimientos Adquiridos En Cada Curso Tomado Con Anterioridad, Ya Sea En Base A Casos, Trabajos O Aplicaciones Prácticas En Su Trabajo De Las Herramientas, Metodologías Y Conocimientos Aprendidos. |
1. Permitir Al Estudiante Poner En Práctica (Desarrollar) Las Diferentes Etapas De Un Proyecto De Innovación, Es Decir, Realizar Una Etapa De Planificación Y Formulación, Una Etapa De Investigación Y Desarrollo Y En Los Casos En Que Sea Factible, Una Etapa De Implementación. |
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Juan Rogers Dougles |
Ingeniero Eléctrico |
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