⟵ Volver al listado

📘 Autogestión Para Jefaturas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Amplia Provista Por El Cliente. Auditorium Empresas Carozzi S.A.
EquipamientoSillas Y Mesas Data Show Notebook Telón Para Proyección Pizarra Blanca Grande
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-26 12:01:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Sus Fortalezas , Roles Vitales Que Desempeña Y Definir Objetivos Personales Y Laborales. 1. Mis Fortalezas ¿Cómo Puedo Identificarlas Y Potenciarlas? 2. Conocer Mis Hábitos Personales Que Potencian Y/O Entorpecen El Uso De Mis Fortalezas. 3. ¿Cómo Me Desempeño? 4. ¿Cuál Es Mi Forma De Aprender? Identificación. 5. Cuáles Son Mis Valores? 6. ¿Cuáles Son Los Valores De Mi Empresa Y Cómo Se Relacionan Con Los Míos? (Basado En Técnicas De Peter Drucker) 7. ¿Cuáles Son Mis Roles? 8. Evaluación Del Cumplimiento De Esos Roles. 9. Mi Responsabilidad Frente A La Relación Interpersonal Y Los Resultados De Mi Estilo De Comunicación. 10. Identificar Y Definir Mis Objetivos Personales Y Laborales. 3 6 0
2 Identificar, Describir Y Planificar Mis Objetivos Laborales. 1. ¿Qué Es El Plan Operacional Y Como Se Relaciona Con El Plan Estratégico De La Compañía. 2. Metas, Objetivos E Indicadores. 3. Definición E Implementación De Indicadores En Producción. 4. ¿Cuál Es Mi Rol Y Cómo Debo Contribuir Para Alcanzar Los Objetivos Propuestos En El Plan Operacional? 5. Objetivos Smart: Specific, Measurable,Achievable,Relevant, Time-Bound. 6. Autoevaluación Del Cumplimiento De Mis Objetivos Laborales Y Cómo Se Relacionan Con La Evaluación De Desempeño De La Compañía. 7. Concepto Sistémico Del Trabajo: Cómo Organizo Mi Puesto De Trabajo Y Mis Recursos. 8. Planificar Para Alcanzar Los Objetivos. 9. Carta Gantt, Qué Es, Cómo Y Cuando Se Construye. 10. Identificar Restricciones Para Actividades De Carta Gantt. 11. Principios Básicos De Control. 12. Elementos Críticos De Un Plan. 13. Planeamiento De Una Semana Laboral. 14. Asuntos Pendientes: Ordenando El Trimestre Por Importancia Y Urgencia. 15. Plan Anual: Carta Gantt De Lo Que Queda De Mi Año De Trabajo. 16. Identificación De Recursos Críticos Para Desarrollar El Plan Anual. 6 10 0
3 Identificar, Describir Y Planificar Mis Objetivos De Vida Personal 1. Mis Otros Objetivos 2. ¿A Qué Roles Se Asocian? 3. Cómo Evaluaré Su Grado De Cumplimiento? 4. Identificar Quien Puede Ayudaren Esa Evaluación. 5. ¿Cómo Se Asocian Mis Fortalezas Y Debilidades, Mi Estilo De Comunicación En Los Resultados De Mi Relación En Familia, De Amistad, Etc? 6. Consistencia Entre La Planificación Para Alcanzar Los Objetivos Laborales Versus Los Personales (Familiares, Amistades, Etc.) 7. Análisis De La Relación Trabajo-Familia. 2 6 0
4 Relacionar La Administración Del Tiempo Con La Planificación Y Desarrollar La Capacidad Para Establecer Prioridades. 1. La Matriz De Manejo Del Tiempo. 2. Los Cuatro Cuadrantes Y Su Significado (Basado En S.Covey). 3. Utilización Práctica De Los Cuadrantes Asociados A Los Roles Ya Identificados. 4. Identificación De Temar Emergentes. 5. Identificación De Acciones Claves. 6. Criterios Para Establecer Prioridades. 7. Consistencia Entre El Resultado De La Matriz Del Tiempo, Con La Planificación Elaborada Para Los Objetivos Identificados. 3 6 0

Ver como JSON ➜ ?id=6432&format=json