| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer Las Características De Un Proyecto E Identificar Sus Partes Y Objetivos. |
1. Aspectos Generales - La Importancia De Una Buena Identificación, Preparación Y Evaluación De Alternativas. - Ciclo De Los Proyectos. - Tipología Y Procesos De Preparación Y Evaluación De Proyectos. |
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| 2 |
Reconocer, Analizar Y Aplicar Las Herramientas Básicas Necesarias Para La Preparación Y Formulación De Proyectos, Centrándose Es Sus Aspectos Económicos Externos. |
2. El Entorno Del Proyecto - Definición De La Situación Base. - Estructura Económica Del Mercado. - El Estudio De La Demanda. - El Estudio De La Oferta. - El Mercado De Factores. - Técnica De Proyección Del Mercado. |
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Reconocer, Analizar Y Aplicar Las Herramientas Básicas Necesarias Para La Preparación Y Formulación De Proyectos, Centrándose Es Sus Aspectos Técnico-Ambientales Y Económico-Financieros Propios Del Proyecto. |
3. Características Propias Del Proyecto: Análisis Interno. - Estimación De Los Costos Asociados. - Antecedentes Económicos Del Estudio Técnico. - La Determinación Del Tamaño. - Decisiones De Localización. - Aspectos Organizacionales. - Aspectos Legales Y Requerimiento De Eia. - Alternativas De Inversión Del Proyecto. - Alternativas De Financiamiento Del Proyecto. |
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| 4 |
Evaluar Los Principales Riesgos Asociados Al Proyecto Y El Comportamiento De Sus Indicadores Asociados. |
4. Análisis Costo-Beneficio - Diferentes Costos, Diferentes Alternativas. - Beneficios Del Proyecto. - Construcción Del Flujo De Caja Del Proyecto. - Tasa De Descuento Relevante Del Proyecto. - Criterios De Evaluación De Proyectos (Van, Tir, Cae). |
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| 5 |
Evaluar Los Principales Riesgos Asociados Al Proyecto Y El Comportamiento De Sus Indicadores Asociados. |
5. Supuestos Asociados Al Proyecto - Los Posibles Escenarios. - Análisis De Riesgo. - Sensibilidad De Los Indicadores. |
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| 6 |
Conocer Y Aplicar Las Principales Herramientas De Administración De Proyectos. |
6.Administración De Proyectos - Cartas Gantt. - Cpm. - Pert. - Aplicaciones De Administración De Proyectos. |
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