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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: - Explicar La Importancia Que Tienen Las Organizaciones Sociales Y La Administración, Desde Una Visión Sistémica. - Distinguir Y Comprender La Importancia De Los Subsistemas De Una Organización Social Humana. - Describir Los Diversos Componentes Del Entorno En Que Se Desenvuelven Las Organizaciones Sociales, Y Comprender Como Éste Restringe Y Amenaza A Los Directivos (Complejidad De Las Fuerzas Del Entorno). - Distinguir Y Explicar Las Relaciones De Las Funciones Administrativas De Planificación, Organización, Dirección Y Control, Considerando Sus Principales Técnicas Y Herramientas. |
Gestion Directiva |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: Analizar Las Diferentes Variables Que Inciden En El Funcionamiento De Los Mercados Y Aplicación A Casos Reales. Entender Las Reglas Que Determinan El Rendimiento De La Producción Y La Forma Cómo Se Comporta La Estructura De Costos De Una Empresa. Determinar Las Principales Variables A Nivel Microeconómico Que Influyen En La Rentabilidad De Las Empresas. Identificar Cómo Cambios Del Entorno Macroeconómico, (Políticas Económicas Y Choques Exógenos) Afectan La Rentabilidad De Las Empresas. Visualizar Los Desafíos Y Oportunidades Que Presenta La Globalización De Los Mercados. |
Entorno Economico De Los Negocios |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: Conocer Herramientas Para Planificar El Recurso Humano En La Organización Y Analizar El Mercado Laboral Desde Una Perspectiva Estratégica. Reflexionar Y Conocer Las Herramientas Y Ciclos Asociados A La Obtención, Desarrollo Y Término Del Ciclo De Vida Laboral De Las Personas. Identificar Y Conocer Estructuras Y Sistemas Organizacionales Que Potencien Un Desempeño Superior: Competencias, Perfiles, Mapa De Cargos, Evaluación Del Desempeño. Discutir En Torno A La Cultura Y Políticas Organizacionales Vinculadas A La Gestión De Indicadores De Rrhh, Consecuencias Y Desvinculación. |
El Ciclo Del Talento Humano En La Organización |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: Vincular La Formación Y Desarrollo Con Las Competencias Requeridas Para La Creación De Valor En Las Organizaciones Sociales Diseñar Procesos De Formación Y Desarrollo Para La Efectividad Empresarial, Desde La Detección De Necesidades Hasta La Evaluación De Impacto Proponer Políticas Asociadas A La Formación Y Desarrollo Del Talento Humano En Armonía Con La Cultura Corporativa Y Los Objetivos De La Organización Formular Presupuestos Destinados A La Formación Y Desarrollo, Justificando En Los Niveles Directivos La Importancia De Esta Inversión |
Formación Y Desarrollo |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: Identificar Y Analizar Los Factores Determinantes De Un Sistema De Compensación, Tanto Externos Como Internos A La Empresa (Mercado, Recursos, Competencia, Etc.). Analizar Y Evaluar Los Elementos Y Métodos Utilizados Para Definir La Estructura Y Nivel De Remuneraciones De Una Empresa. Evaluar Y Diseñar Políticas Y/O Criterios Asociados A La Formulación O Reformulación De Un Sistema De Compensación, Orientado Al Logro De Los Objetivos Planteados. Diseñar Y Controlar Mecanismos Que Permitan Una Adecuada Gestión Y Mantención Del Sistema De Compensación. |
Sistema De Compensaciones |
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Al Finalizar El Curso, El Participante Sera Capaz De: Analizar Los Elementos De Un Sistema De Evaluación Del Desempeño Que Aporte Y Estimule A Una Mayor Contribución, Tanto Para El Logro De Los Objetivos De La Organización, Como Para El Propio Desarrollo Personal. Analizar Y Diseñar Las Etapas Que Implica Una Gestión Apropiada Del Proceso De Evaluación Del Desempeño Y De Las Distintas Técnicas Y Prácticas Existentes, Para Medir Características Personales, Comportamientos Y Resultados. Comprender Y Evaluar Las Limitaciones Tanto Del Propio Proceso De Evaluación, Como De Los Actores Que Intervienen En El Mismo; Conjuntamente Con Establecer Las Bases De Control Y Retroalimentación Necesarios Para Que El Sistema No Pierda Su Efectividad Y Exista Una Mejora Real Del Rendimiento. |
Sistema De Gestión Del Desempeño |
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Al Finalizar El Curso El Participante Será Capaz De: - Conocer Las Etapas Básicas De La Vida Legal De Un Trabajador Desde La Perspectiva Legal: Contratación, Jornada De Trabajo, Remuneraciones Y Término De La Relación Laboral. - Conocer Los Tipos De Contratación De Mano De Obra (Honorarios Y Contrato De Trabajo) Y Los Alcances Y Consecuencias De Cada Una De Ellas. - Comprender Las Reformas Laborales Que En Materia De Jornada De Trabajo Introdujo La Ley 19.759, Cuya Última Reforma Comienza A Regir En Enero Del 2005, Y Las Consecuencias Prácticas Que Tiene Para El Normal Desenvolvimiento De La Empresa. - Conocer Los Aspectos Legales Del Tratamiento De Las Remuneraciones, Especialmente En Lo Que Respecta A Las Remuneraciones Variables Y Las Remuneraciones En Especies Avaluables En Dinero (Regalías) - Comprender La Forma En Que Se Pone Término A La Relación Laboral, Especialmente La Carta En La Que Se Comunica El Despido Y Las Consecuencias En Eventuales Procedimientos Administrativos Y Judiciales. - Comprender Las Normas Básicas Que Regulan La Relación Colectiva De Trabajo, Partiendo Por Los Actores Que Son Principalmente Las Organizaciones Sindicales Y Terminando Con Las Etapas Mismas Del Proceso De Negociación. - Conocer Los Principales Elementos Teóricos Y Prácticos Del Sistema Previsional Chileno, Principalmente En Lo Que Se Refiere A Las Diversas Modificaciones Introducidas En Los Últimos Años. - Conocer Los Principales Aspectos De La Salud Pública Y Privada En Chile. - Conocer Los Aspectos Básicos De La Ley De Accidentes Del Trabajo Y Enfermedades Profesionales, Especialmente En Los Que Respecta A La Responsabilidad De Los Diversos Actores Del Sistema. - Conocer El Funcionamiento Del Seguro De Cesantía, Principalmente Algunos De Sus Aspectos Prácticos. - Dar A Conocer A Los Alumnos Las Soluciones Que La Jurisprudencia Judicial Y Administrativa Han Dado A Diversos Casos Que Se Han Planteado, Respecto A Los Temas A Tratar. |
Elementos De Legislacion Laboral Y Seguridad Social |
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Al Finalizar El Curso El Participante Sera Capaz De: Integrar En La Gestión Un Enfoque Moderno, Visionario, Innovador Y Emprendedor, Donde Las Personas Sean El Centro Y Precursores De Los Resultados Del Negocio. Comprender La Integración De La Estrategia Global De Las Organizaciones Las Estrategias De Capital Humano, De Cambio Y Desarrollo Organizacional. Incorporar A Las Competencias Profesionales, Habilidades De Consultoría Y Gestión De Proyectos Para El Trabajo En Organizaciones, Tanto Como Consultor Externo, Asesor Interno O Como Profesional Staff En El Área De Recursos Humanos. |
Desarrollo Organizacional: Gestión De Variables Tecnoestructurales Y Biopsicosociales De La Organización |
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Objetivos Taller Nº1: Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: - Analizar Los Factores, Características Y Dimensiones Del Clima Organizacional - Diseñar La Metodología Y Aplicar El Instrumento De Medición Del Clima Organizacional. - Adquirir Herramientas De Coaching Como Un Recurso Para La Gestión Del Clima Laboral. Objetivos Taller Nº2: Al Finalizar El Curso, El Participante Será Capaz De: Analizar El Impacto De La Incorporación De T.I.C¿S. En La Organización. Conocer Diferentes Alternativas Tecnológicas Para Automatización, Disponibilidad De La Información, Control, Capacitación, Contratación Y Desarrollo De Competencias Entre Otras. Analizar El Beneficio Del Teletrabajo En La Organización Objetivos Taller Nº 3: Conocer, Comprender E Iniciar Procesos De Aprendizaje Personal De Las Competencias Necesarias Para Todo Profesional Del Área. Manejar Conceptos Y Principios Básicos De Comportamiento, Desarrollo Y Diseño Organizacional, Que Les Permitan Comprender La Gestión De Los Recursos Humanos De La Organización Desde Una Mirada Sistémica. Desarrollar Las Habilidades Y Destrezas De Los Alumnos Para Observar Procesos Organizacionales. Comprender Los Principales Desafíos Que Enfrentan Las Organizaciones En El Actual Escenario Global. |
Talleres Optativos: El Participante Debe Elegir Solo Uno: 1. Clima Organizacional 2.Comportamiento Organizacional 3. Tecnologías De Información Y Comunicación En La Gestión Del Talento Humano |
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