| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Definir Los Conceptos De Aprovisionamientos Y Gestión De Materiales. |
Moduloi: Aprovisionamientos Y Gestión De Materiales Los Sistemas Integrados De Planificación De Necesidades De Materiales Y La Gestión De Aprovisionamientos. Mejora De La Comunicación Entre Proveedor Y Cliente. La Informatización Del Flujo De Materiales En La Cadena De Suministros. |
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Comprender La Logística De Aprovisionamientos Como Integración De Las Actividades Que Conforman La Cadena. |
Modulo Ii: Logística Y Gestión De Aprovisionamientos Logística Como Distribución Física. Logística Como Integración De Las Actividades Internas De Flujo De Materiales En La Empresa. Logística Como Integración De Las Actividades De Flujo De Materiales Internos Y Externos De La Empresa. Gestión De Aprovisionamientos Bajo La Perspectiva De La Logística De ¿Subcontratación¿. |
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Entender La Calidad En La Gestión De Aprovisionamientos. |
Modulo Iii: Calidad Y Gestión De Aprovisionamientos. La Calidad Como Acción Correctiva Externa A Los Procesos. La Calidad Como Acción Preventiva Más Allá De La Calidad Del Producto. |
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Analizar El Enfoque ¿Justo A Tiempo¿ En Gestión De Aprovisionamientos. |
Modulo Iv: Enfoque ¿Justo A Tiempo¿ En Gestión De Aprovisionamientos. Enfoque Jit En Aprovisionamientos. Prerrequisitos De Los Clientes Para Aplicar Jit En Aprovisionamientos. Características Que Buscan Los Clientes En Sus Proveedores Jit. |
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Valorar La Gestión De Aprovisionamientos Frente A Los Desafíos De La Empresa |
Modulo V: La Gestión De Aprovisionamientos Frente A Los Desafíos De La Empresa. Papel Estratégico De La Función De Aprovisionamientos. Influencia De Los Cambios Que Se Están Produciendo En La Empresa, En La Función De Aprovisionamientos. |
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Analizar Y Aplicar Conocimientos Adquiridos. |
Modulo Vi: Actividades Específicas. Análisis De Proveedores, Nacionales E Internacionales. Requerimientos De Insumos. Oferta Y Demanda. Casos De Análisis |
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