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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones De Conocer Los Elementos De Administracion Necesarios Para Iniciar El Proceso De Integración Practica De Los Distintos Metodos De Planificacion Y Control. |
1. Conceptos De La Administración: 1.1 Definiciones Básicas 1.2 Finalidades De Las Ciencias Administrativas 1.3 Etapas De La Administración 1.4 Enfoques Actuales De La Administración 2. Las Diferentes Concepciones Del Proceso Administrativo: 2.1 Antecedentes Históricos De Las Ciencias Administrativas 2.2 Teoría De La Organización 2.3 Elementos De Teoría General De Sistemas 2.4 Elementos De Las Organizaciones: La Motivación - Los Grupos Y Organizaciones Informales - La Tecnología. |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones Identificar La Etapa De Planificación Elaboracion De Presupestos Diseños De Redes De Objetivos, Politicas Y Mediciones Y Establecer El Ambito De Desarrollo De Las Operaciones En Que Se Establecera La Linea De Vida Del Negocio, Corto Mediano Y Largo Plazo. |
1. Objetivos: 1.1 Metas Contra Deseos 1.2 La Red De Objetivos 1.3 Cómo Motivan Los Objetivos 1.4 El Enfoque Tradicional Sobre La Determinación De Objetivos 1.5 Administración Por Objetivos. 2. Planeación Estratégica: 2.1 Panorama Externo 2.2 Panorama Interno 2.3 Panorama A Largo Plazo 2.4 Quién La Lleva A Cabo 2.5 Políticas : Expresas - Implícitas 2.6 Análisis Foda 3. Planificación Operativa: 3.1 Procedimientos 3.2 Presupuestos 3.3 Programas 4. La Incorporación De Presupuestos A La Planificación: 4.1 Conceptos De Presupuesto 4.2 Diferentes Tipos Presupuestos De Operaciones - De Programas - De Responsabilidad - De Ventas - De Producción 4.3 Períodos Presupuestales 4.4 Diagramas De Utilidades 4.5 Análisis De Punto De Equilibrio |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones Identificar La Etapa De Organización, Estableciendo Estructuras De Organización, Definiendo Responsabilidades Y Cargos Y Lineas De Comunicación Interna. |
1. Diseño De La Organización: 1.1 Contribuciones De La Estructura 1.2 Consideraciones Claves 2. Selección De Una Estructura: 2.1 Organización Funcional 2.2 Organización Por Productos 2.3 Organización Centrada En El Cliente 2.4 Organización Territorial 2.5 Organización Matricial 2.6 Estructuras Múltiples 3. Coordinación, Autoridad Y Poder: 3.1 La Jerarquías De Autoridad 3.2 Coordinación Interdepartamental 3.3 Staff 3.4 Descentralización, Centralización Y Delegación |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones Identificar La Etapa De Dirección, Desarrollando Los Eventos Necesarios Para Que La Comunicación Se Mantenga Fluida En Torno A Los Objetivos Trazados, Y Las Distintas Evaluaciones De Los Procesos Llevados Por Los Distintos Liderazgos |
1. Liderazgo: 1.1. Definiciónes De Liderazgo 1.2 Enfoque Del Estilo De Liderazgo 1.3 Enfoque De La Situación 1.4 Enfoque De A Rejilla Gerencial 2. Comunicación Interpersonal Y Organizacional: 2.1 Necesidades De Información 2.2 Comunicación Organizacional 2.3 El Proceso De Comunicación 2.4 Algunas Barreras De La Comprensión |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones Identificar La Etapa De Control, Desarrollando Mediciones Y Procesos Evaluativos Que Permitan Corregir Mediante Acciones Directas E Indirectas, Inmediatas O Al Termino De Algun Proceso Y Tambien Acciones Que Puedan Ser Preventivas De Riesgos Posibles. |
1. Controles: 1.1 Medición Del Desempeño 1.2 Retroalimentación 1.3 Impacto Sobre La Motivación 2. Evaluación Del Desempeño Y Recompensas: 2.1 Formas Tradicionales Y Modernas De Evaluación 2.2 Recompensas Intrínsecas Y Extrínsecas 2.3 Evaluación Del Desempeño Y Motivación |
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Al Término De La Unidad, El Alumno Estará En Condiciones De Se Capaz De Analizar El Plan General Del Negocio, Habiendo Establecido La Estructura Del Proceso O Periodo De Las Actividades De Un Negocio, Mediante El Analisis De Las Principales Acciones Que Permiten A La Empresa Enfrentar El Mercado. |
1. Definición 2. Elementos Que Lo Constituyen 3. El Plan Del Negocio: El Marketing 3.1 Producto 3.2 Competencia 3.3 Precios 3.4 Crédito 3.5 Ventajas Competitivas 3.6 Segmentación Del Mercado 3.7 Ubicación 3.8 Promoción |
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