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📘 Gestión Industrial

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraEstablecimiento Dotado De 11 Salas Con Capacidad Para 30 Personas Promedio, Con Luz Natural O Artificialadecuada Para Que Permita Ser Oscurecida Total O Parcialmente, 2 Laboratrios De Computacion Con Capacidad Para 20 Personas Promedio, Patio Interior, Baños Damas Y Varones, Una Biblioteca Y Una Biblioteca Virtual A Traves De La Web De La Institucion.
EquipamientoPizarra Acrilica Retroproyector Proyector De Imagen Telon
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 14:27:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Analizar La Funcion Produccion De Una Empresa. 1.- La Funcion De Produccion. 3 3 0
2 Analizaar Las Variables Que Influyen En Las Tomas De Decisiones En La Produccion. 2.- La Toma De De Decisiones En La Producion. - Modelo De Inventario. - Arboles De Decision. 3 3 0
3 Conocer Las Distintas Decisionea Que Se Dan A Cabo En Un Proceso Productivo. 3.- Solucion Del Proceso Productivo. - Proceso Pro El Flujo De Producto. Linela. Intermitente, Por Proyecto - Proceso Por Tipo De Pedido: Inventario, Por Pedido - Proceso En Servicios 3 3 0
4 Analizar El Flujo De Procesos De Decisiones. 4.- Analisis Del Flujo Del Proveso De Decisioneas. 3 3 0
5 Conocer La Distribucion Estrategica De Las Plantas Productivas En Los Diferentes Tipos De Empresas. 5.- Distribucion De Planta (Layuot). 3 3 0
6 Aplicar La Programacion Y Control De Las Diferentes Operaciones De Un Proceso Productivo. 6.- Programacion De Opertaciones Y Control. 3 3 0
7 Analizar Las Diferentes Formas De Administracion De Materiales. 7.- Administracion De Materiales ( Sistema Mrp ). 3 3 0

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