| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificación Y Análisis De Las Herramientas De Economía Para La Administración. |
1. Economía Para La Gestión Gerencial. - El Sistema Económico Del Mercado. - Agentes Y Flujos Económicos. - Comportamiento Del Consumidor Y Del Producto. - Elasticidad. - Crecimiento Económico: Factores Determinantes. - Globalización Y Competividad. |
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6 |
0 |
| 2 |
Identificación De Las Herramientas En La Administración Del Recurso Humano. |
2. Gestión De Recursos Humanos. - Las Personas Y Las Organizaciones. - Sistema De Administración Del Recurso Humano. - Formación De Equipos De Trabajo. - Motivación Y Clima Laboral. - Estilos De Liderazgo. - Evaluación De Desempeño. - Entrenamiento Y Desarrollo Personal. Desarrollo Organizacional. - Subsistemas De Control Del Recurso Humano. |
10 |
6 |
0 |
| 3 |
Identificación De Las Herramientas De Gestión. |
3. Control De Gestión. - Estrategia Empresarial Y Control De Gestión. - Planificación Y Técnicas De Control De Gestión Del Recurso Humano. - Control De Gestión Operacional, Financiero Y Contable. |
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6 |
0 |
| 4 |
Identificación De Las Herramientas Financieras Y Comerciales. |
4. Cálculo Financiero Y Comercial. - Instrumentos Financieros Básocos. - Análisis Y Operatoria. - Interés Simple, Compuesto, Anticipado, Vencido, Nominal, Real. - Cálculo Y Aplicaciones. - Anualidades. - Valor Presente. - Valor Futuro. - Valores Equivalentes: Cálculo Y Aplicaciones. - Rentabilidad. Tasa Interna De Retorno, Valor Actual Neto. - Uso De Calculadoras Financieras. |
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6 |
0 |
| 5 |
Identificación Y Análisis De Las Herramientas De Evaluación De Inversiones. |
5. Evaluación De Inversiones. - El Proceso De Evaluación De Inversiones, Naturaleza Y Objetivos. - El Proyecto De Inversion. - Inversiones Relevantes. - Beneficios Y Costos Relevantes. - Flujo De Caja, Criterios De Evaluación: Valor Actual Neto, Tasa Interna De Retorno, Selección De Inversiones. Riesgo Y Sensibilidad. |
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0 |
| 6 |
Análisis Y Planificación Estratégica. |
6. Planificación Estratégica: Plan De Negocios. - Plan De Negocios. - Diseño Y Articulación. - Ciclos. - Proyectos. - Evaluación Estratégica Del Plan De Negocios. - Practicas Necesarias Para El Plan De Negocios. - Estrategia Comercial Y Desarrollo: Puesta En Marcha. |
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6 |
0 |