| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Sesión N° 1 : - Identificar Los Aspectos Esenciales De Un Liderazgo Que Conduce Personas - Conocerse A Si Mismo Como Líder, En Sus Fortalezas Y Debilidades - Definir Un Plan De Acción Para Ser Llevado A La Práctica |
Sesión N° 1: - Liderazgo Conductor Y Servidor Características - Liderazgo Personal Visión De Futuro, Misión, Valores - Fortalezas Y Debilidades Del Rol Del Líder Y Del Supervisor |
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Sesión N° 2: - Identificar Logros Y Dificultades Del Trabajo Del Plan De Acción - Generar Una Actitud Responsable Para Enfrentar Los Desafíos Y Compromisos Personales Y Laborales - Identificar Aspectos Claves En La Formación Y Conducción De Equipos |
Sesión N° 2: - Proactividad: Círculos De Influencia - Aspectos Claves Del Liderazgo: Conocimiento De Las Personas Expectativas Del Cargo Retroalimentación |
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Sesión N° 3: - Revisar Y Analizar Los Avances Del Trabajo Personal - Identificar Fortalezas Y Debilidades De Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Supervisión - Desarrollar Habilidades Y Competencias Necesarias Para Un Liderazgo Y Supervisión Efectivo |
Sesión N°3: - Estilos De Dirección Y Supervisión Características Y Análisis Crítico - Competencias De Liderazgo Y Supervisión Indicadores Positivos Contra-Indicadores |
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Sesión N°4: - Entrenar Acciones De Conducción Con Sus Colaboradores - Elaborar Planes De Acción Para Sus Colaboradores - Liderar A Través De La Definición De Objetivos |
Sesión N°4: - Plan De Acción: Características Y Manejo Registros - Administración Por Objetivos Características De Los Objetivos Aspectos Relevantes Para El Éxito Del Sistema De Administración Por Objetivos |
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