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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Sesión N° 1 : - Abrirse A Los Cambios Como Una Oportunidad De Crecimiento Y Desarrollo |
Sesión N° 1: Percepción: - Definición - Cambios Y Modificaciones De La Percepción - Ejercicio Práctico De Percepción, Individual Y Grupal - Análisis Y Observación De Láminas De Percepción - Película Zea - Cambios: - Características Del Cambio - Requisitos Para La Apertura Al Cambio |
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Sesión N° 2: - Alinearse Y Comprometerse Desde El Rol Que Cada Uno Desempeña, De Manera Asegurar Su Aporte A La Organización Y Puedan Motivar Y Alinear A Quienes Los Rodean. - Conocer E Identificar Competencias De Colaborador Individual, Que Permiten Hacer Realidad Un Trabajo En Equipo Más Eficiente Y Satisfactorio Para Las Personas Y La Organización |
Sesión N° 2: Gestión Por Competencias: - Definición Y Características Visión , Misión Y Valores - Definición - Película La Estrella. Visión De Futuro - Ejercicio V-M-V - Visión . Misión Y Valores De La Organización Competencias - Definición - Trabajo Grupal De Análisis De Competencias - Características - Estándares |
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Sesión N° 3: - Generar Una Actitud Responsable Para Enfrentar Los Desafíos Y Compromisos Personales Y Laborales - Introducir A Los Participantes En El Proceso De Medición De Las Competencias De Trabajo En Equipo A Través De Encuestas En 360ª - Asumir Compromisos De Crecimiento Laboral Y Personal, Como Parte De Un Proceso De Mejoramiento Continuo |
Sesión N° 3: Proactividad - Definición Y Características - Desarrollo - Entrega Y Revisión De Encuestas |
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