| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Sesion N°1 - Conocer Los Aspectos Humanos Del Liderazgo - Conocerse A Si Mismo Como Lider, En Sus Fortalezas Y Debilidades - Iniciar Un Plan De Accion Para Ser Llevado A La Practica Durante El Proceso |
Sesion N°1 - Liderazgo Personal - Vision, Mision Y Valores Personales - Proactividad - Evaluacion De Competencias - Fijacion De Objetivos - Competencias |
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Sesion N°2 - Revisar El Cumplimiento De Objetivos Y Tareas - Identificar Dificualtades Y Fortalezas Personales Y Organizacionales En Relacion A La Tarea - Generar Una Actitud Responsable Para Enfrentar Los Desafios Personales Y Laborales - Abrirse A Los Cambios Como Una Oportunidad De Crecimiento |
Sesion N°2 - Circulos De Influencia - Manejo De Dificultades; Problemas De Control Directo ¿ Indirecto ¿ Inexistente - Cambios: Pelicual ¿Joshua¿ |
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Sesion N°3 - Revisar El Cumplimiento De Objetivos Y Tareas - Aportar A La Construccion De Relaciones A Traves Del Manejo Y Practica De Habilidades Sociales - Entrenar Un Estilo De Comunicación Transparente Y Directo Que Promueva Los Aportes Individuales De Los Colaboradores |
Sesion N°3 - Empatia: Niveles De Escucha, Escucha Empatica - Asertividad; Modelos De Comportamiento (Sumision- Agresividad- Asertividad) - Retroalimentacion Positiva; Influencia De Nuestra Actitud Y Comportamiento En La Interaccion Con Los Demas |
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Sesion N°4 - Revisar El Cumplimiento De Objetivos - Definir Un Plan De Accion De Autoformacion - Formar Grupos De Autoformacion |
Sesion N°4 - Plan De Accion - Dialogo Y Discusion - Definicion Y Paralelo - Grupos De Autoformacion - Objetivos - Evaluacion - Cuestionario |
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