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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Sesión N° 1 : - Conocer El Sistema De Evaluación Del Desempeño - Analizar Las Exigencias, Funciones, Objetivos Y Competencias Del Cargo - Fijar Los Objetivos Del Cargo, Definiendo Un Plan De Acción Para Su Cumplimiento |
Sesión N° 1: Sistema De Evaluación Del Desempeño: - Objetivos - Metodología - Roles Y Funciones Del Cargo - Competencias - Desafíos Y Acciones |
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Sesión N° 2: - Cumplir Con Los Objetivos Y Tareas Del Plan De Acción (Jefe Y Colaborador) - Desarrollar Entrevista De Evaluación, Entrenando Habilidades Y Metodología De Retroalimentación Que Promueva El Desarrollo De Las Personas Y El Logro De Resultados - Definir Instrumento De Evaluación Y Su Aplicación |
Sesión N° 2: Logros Y Dificultades Proactividad: - Responsabilidad Y Compromiso Retroalimentación Positiva: - Cuenta Ahorro Emocional - Corrección Pauta De Evaluación |
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Sesión N° 3: - Cumplir Con Los Objetivos Y Tareas Del Plan De Acción - Identificar Las Debilidades Y Fortalezas Personales En El Trabajo Realizado - Establecer Un Canal De Comunicación Directo Y Transparente Entre Jefe Y Colaborador |
Sesión N° 3: Logros Y Dificultades Retroalimentación Manejo De Dificultades: - Comunicación - Asertividad - Empatía |
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Sesión Nº4: - Evaluar El Cumplimiento De Objetivos Y Tareas Del Plan De Acción - Generar Una Actitud Responsable Para Enfrentar Los Desafíos Y Compromisos Personales Y Laborales - Analizar Fortalezas Y Debilidades Del Sistema De Evaluación - Asumir Nuevos Compromisos De Crecimiento Laboral Y Personal Como Una Fórmula De Mejoramiento Continuo |
Sesión Nº4: - Logros Y Dificultades - Plan De Acción - Mejoramiento Continuo - Análisis Del Sistema - Mejoras Al Sistema |
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