| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Sesion N°1 - Conocer La Relevancia De Tener Una Vision, Mision Y Valores Organizacionales - Relacionar Los Estilos De Direccion Y Competencias De Lideres Y Colaboradores Con La Vision, Mision Y Valores De La Organizacion |
Sesion N°1 - Vision, Mision Y Valores Organizacionales - Factores Claves Del Éxito - Estilos De Direccion Ideales - Competencias De Lideres Y Colaboradores |
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Sesion N°2 - Revisar El Concepto De Cambio Y Asumirlo Como Una Oportunidad De Desarrollo - Asumir Una Actitud Proactiva Frente A Los Cambios Personales Y Laborales |
Sesion N°2 - El Desafio Del Cambio - Proactividad Como Herramienta Para Enfrentar El Cambio |
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Sesion N°3 - Definir Especificamente Para La Empresa En Donde Se Esta Trabajando - Estilos De Direccion Ideal - Competencias Corporativas |
Sesion N°3 - Estilos De Direccion Para La Empresa - Competencias Corporativas |
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Sesion N°4 - Confeccionar El ¿Plan De Accion Anual¿ |
Sesion N°4 - Evaluacion Y Selección De Competencias A Trabajar - Establecimiento De Objetivos - Definicion De La ¿Bitacora De Seguimiento¿ |
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