| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Disminuir Actitudes Contrarias Al Trabajo En Equipo, Incrementar La Motivación Por El Logro De Los Objetivos Y Potenciar Los Resultados. |
Trabajo En Equipo Al Interior De Las Organizaciones : - Diferencias Entre Un Grupo Y Un Equipo - Ventajas De Trabajar En Equipo - Sinergia: Actitudes Que Aportan Y No Aportan Al Trabajo En Equipo - Interés Por Los Demás Y Colaboración - Funciones Del Líder Al Interior Del Equipo De Trabajo Dirección De Equipos De Trabajo: - Capacidad Del Líder Para Motivar Y Permitir La Participación De Todos - El Líder Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad - Las Variables Tarea, Motivación Y Clima - Estilo Personal De Liderazgo |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Asumir, Delegar Y Hacer Seguimiento A Tareas Y Responsabilidades Al Interior Del Equipo, Para Orientarse Al Logro De Los Objetivos En Forma Eficaz. |
Organización Y Coordinación Del Trabajo: - Revisión De Objetivos Y Metas Del Equipo A Corto, Mediano Y Largo Plazo - Distribución Y Asignación De Tareas En El Equipo - Supervisión Y Control De Tareas En El Equipo - Negociación De Objetivos Y Metas De Trabajo Con Los Miembros Del Equipo - Los ?Diálogos De Desarrollo? Con Colaboradores - Desgaste Y Difusión De La Responsabilidad |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Comunicarse En Forma Operativa Con Distintos Niveles Jerárquicos, Favoreciendo La Coordinación Entre Jefaturas, Pares Y Colaboradores |
Comunicación Y Coordinación Al Interior Del Equipo: - Impacto Del Flujo De Información Al Interior Del Equipo - Rol Del Líder En La Difusión De Información - Comunicaciones Operativas |
1 |
1 |
0 |