| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Las Caracteristicas De Su Propio Estilo De Liderazo Y Aplicar Estrategias Que Les Permita Validrse Como Lideres Y Favorecer La Motivación En Sus Equipos Desde Su Estilo Personal |
Aproximaciones Al Liderazgo_ -Liderazgo Formal E Informal -Importancia De La Función De Liderazgo En La Excelencia Operacional -Dirección De Equipos De Trabajo -Dificultades Que Enfrenta Un Lider De Sus Propios Compañeros Estilo Personal De Liderazgo -Modelo De Estilos De Interacción Y De Liderazgo -Fortalezas Y Debilidades De Cada Estilo De Liderazgo -Comó Motivar Desde Cada Estilo De Liderazgo -Autoevaluación Del Propio Estilo -Elaboración De Acciones De Mejora En El Propio Liderazgo |
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Comunicarse En Forma Efectiva Para Favorecer La Excelencia Operacional Y Retroalimentar Aoportunamente Para Reforzaro Reorientar El Comportamiento |
Las Comunicaciones Efectivas En La Dirección De Equipos -La Importancia De La Comunicación En El Rol Del Lider -Cuatro Habilidades Basicas De Comunicación En La Dirección De Equipos: -Mimetizarse (Empatía) -Escucahr Para Comprender -Hablar Para Ser Comprendido -Redirigir La Conducta (Asertividad) -Comunicación Para Verbal O No Verbal Retroalimentación En La Dirección De Equipos -Importancia De La Retroalimentación Para Mejorar El Desempeño -Retroalimentación Correctiva Y Positiva -Errores Tipicos Al Dar Y Recibir Retroalimentación -Pasos Para Dar Retroalimentación Y Reconocimiento |
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Aplicar Estrategias De Manejo De Conflictos En Los Equipos De Trabajo Y Aplicar Herramientas Para Realizar Reuniones Efectivas Con Los Equipos De Trabajo. |
Manejos De Conflictos Y Quejas -Caracteristicas Y Componentes De Un Conflicto -Estrategias Para El Manejo De Conflictos -Pasos Para Manejar Conslictos Eficazmente Locua De Contro Interno: El Corte Adentro Manejo De Reuniones -Definición De Objetivos De La Reunion: Tipos De Reunion -Consideraciones Previas A Una Reunion De Trabajo Etapas De Una Reunion Efectiva -Cuatro Habilidades De Manejo De Reuniones -Direccionar Hacia El Objetivo -Considerar Todos Los Factores De Analisis -Atender Las Relaciones Interpersonales -Motivar A La Participación |
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