| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Los Aportes Y Limitaciones De Distintas Aproximaciones Al Liderazgo |
Aproximaciones Al Liderazgo: *Liderazgo Formal E Informal *Limitaciones De Las Teorías De Liderazgo *Enfoque Del Liderazgo Situacional *Enfoque Del Estilo Personal Del Liderazgo El Estilo Personal De Liderazgo: *¿Qué Es Un Buen Líder? O ¿Quién Soy Yo Como Líder? *¿Es Posible Cambiar? *¿Cuáles Son Mis Fortalezas Y Debilidades Como Líder? *¿Cómo Desarrollar Mis Fortalezas Y Superar Mis Debilidades? |
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Comprender Los Factores Que Motivan Y Determinan Su Propio Comportamiento Y El De Otras Personas |
Qué Motiva A Las Personas?: *Conociendo Los Propios Móviles Y Motivaciones *Conociendo Lo Móviles Y Motivaciones De Los Demás *¿Porqué A Cada Uno Le Cuesta Más Cumplir Algunas Funciones Y No Otras? |
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Aplicar Destrezas Que Les Permitan Formar Equipos De Trabajo |
Liderando Equipos De Trabajo: * Actitudes Que Potencian El Rol Del Líder En Sus Equipos De Trabajo *La Influencia Emocional *Dificultades Que Enfrenta Un Líder *Control De Actitudes Contrarias Al Trabajo En Equipo *Potenciar Actitudes Que Facilitan El Trabajo En Equipo *Creando Un Verdadero Equipo De Trabajo |
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