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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Módulo: Institucionalidad Y Legislación Cultural; -Identificar La Estructura, Normativa Y Funciones De Ciertos Organismos Públicos Y Privados Susceptibles De Aportar Recursos Para Proyectos De Iniciativa Privada. -Conocer Diferentes Fuentes Y Fondos De Financiamientos Públicos Y Privados Destinados A Financiar Proyectos De Iniciativa Privada. -Reconocer Procedimientos De Diferentes Instituciones Y Los Requisitos De Postulación De Proyectos De Iniciativa Privada. |
I. Marco Institucional - Conformación De La Institucionalidad Chilena. - Estructura Y Funcionamiento De Las Instituciones Públicas Y Privadas. - Ley De Donaciones Culturales. Financiamiento De Proyectos - Instrumentos De Financiación. - Fondos Internacionales Y Cooperación Internacional. - Análisis De Proyectos Postulados. - Postulación De Proyectos Y Solicitudes De Financiamiento. Facilitador: María De La Rosa Hermoso |
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2.- Módulo: Diseño Y Formulación De Proyectos Culturales; - Identificar Y Reflexionar Sobre Los Componentes Del Mercado Cultural Chileno. - Manejar La Metodología Para El Diseño Y Formulación De Proyectos. |
Diseño De Proyectos - Metodología Del Marco Lógico, Con Estructura Participativa - Diagramación Del Árbol De Los Problemas: Causas Y Efectos Involucrados. - Diagramación De Árbol De Los Objetivos: Generales Y Específicos. - Análisis De Alternativas. Formulacion De P Royectos: - Formulación Escrita De Proyectos (Objetivos Generales Y Específicos) Descripción Y Fundamentación. - Definición De Actividades Y Componentes. - Programación De Actividades. - Diseño De Carta Gantt. Analisis Del Mercado Cu Ltural Chileno - Economía, Necesidades Y Mercado. - Los Bienes Y Servicios Culturales Entendidos Como Bienes Sociales - Consumo Cultural Y Perfil Del Consumidor Cultural. - Mercado Cultural Y Entretenimiento - Particularidades Del Mercado Cultural Chileno. Facilitador: Rubén Andino |
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3.- Módulo: Liderazgo Y Comunicación Efectiva En Proyectos De Gestión Social Y Cultural. - Analizar Y Comprender La Importancia Del Liderazgo Y El Trabajo En Equipo De La Organización Para Diseñar, Gestionar Y Monitorear Los Diversos Proyectos. - Identificar Los Modelos Comunicacionales Y Aplicarlos A La Realidad Profesional. - Reconocer La Estructura Organizacional Y La Importancia De La Comunicación Interna. - Realizar Ejercicios De Casos Bajo El Modelo |
.Liderazgo: - Introducción Al Tema. - Conceptos Y Definiciones De Liderazgo, - Importancia Del Líder. - Características De Un Líder. - Estilos De Liderazgo. - Camino Hacia El Liderazgo Maduro. - Taller De Casos ¿ Modelo Abp Liderazgo Y Trabajo En Equipo: - Ciclo De Vida De Los Grupos. - Influencia De Los Estilos De Liderazgo En La Elaboración, Dirección Y Monitoreo De Proyectos. - Diferencias Entre Los Directores De Grupos Y Los Líderes De Equipos. - Taller De Casos ¿ Modelo Abp Organización Y Comunicación: - Tipos Y Características De Estructuras Organizacionales (Empresa/Institución/Ong). - Las Comunicaciones Con Los Públicos Externos. - Comunicación Efectiva. - Comunicaciones Internas De Las Organizaciones. - Comunicación Estratégica. - Taller De Casos ¿ Modelo Abp Facilitador: Jaime Lepe Ordenes |
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4.- Módulo: Gestión Operacional De Proyectos De Produccion; - Desarrollar Un Proyecto De Producción Identificando Buenas Prácticas En Las Diversas Etapas Del Proceso. - Conocer Experiencias Exitosas En El Amplio Espectro De La Producción En Sus Más Diversas Formas. - Conocer Y Aplicar Correctamente La Administración Financiera De Un Proyecto |
Estructura Y Planificación De Proyectos. - Guiones Metodológicos Proceso Financiero. - Presupuestos Y Flujos Proceso De Programación, Monitoreo Y Evaluación De Un Proyecto. - Presentación De Proyectos De Los Participantes. Buenas Prácticas En Un Proyecto De Produccion. - Estudio De Casos - Presentación De Ejemplos De Proyectos Y Análisis De Sus Etapas De Producción. Guía, Análisis Y Apoyo A Proyectos - Presentación De Trabajos Finales De Los Participantes. Facilitador: Juan Pablo Egaña Baraona |
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5.- Módulo: Planificación Estratégica, Marketing Y Branding. -Es Un Ejercicio Teórico Y Práctico En Que Se Busca Desarrollar El Espíritu De Emprendimiento, Instalar Conocimientos De Administración Y De Gestión, Dar A Conocer Metodologías De Planificación Y Entregar Conocimientos De Contabilidad Básicos Para Iniciar Un Negocio Propio. - Comprender Al Marketing Como Una Herramienta Estratégica En Los Proyectos Públicos Y Privados. |
Introducción - Diferencia Entre Gestión Y Administración De Proyectos. - Introducción A La Planificación Estratégica. - Introducción Al Marketing Estratégico. Planificación Estratégica De Proyectos - Análisis Del Entorno. - Foda De Proyectos. - Visión Y Misión. - Valores Fundamentales. - Objetivos. - Plan De Acción. Marketing Como Herramienta Estratégica - El Marketing Como Estudio De La Oferta Y La Demanda. - Branding: Generando Los Atributos De Nuestra Marca. - Plan De Marketing: Cómo Y A Quien Vender Nuestro Producto O Servicio. Facilitador: Marcelo Castillo S. |
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