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📘 Comunicación Para La Accion

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases, Equipada Con Retroproyector Y Proyector Multimedia. La Sala Esta Acondicionada Para 40 Personas, Pero Por Las Dinamicas Grupales A Realizar, Se Hara De 10 Personas
EquipamientoUn Proyector Multimedia Un Retroproyector
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-29 12:58:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. ¿ Identificar Los ¿Actos De Habla¿ Relacionados Con La Gestión Empresarial Conjunto De Distinciones Lingüísticas (Afirmaciones, Declaraciones, Promesas Y Pedidos) Que Sirven En El Uso De La Comunicación Efectiva, Para Las Relaciones Laborales 10 8 0
2 2. ¿ Describir La Relación Entre Los Actos Del Habla Y La Efectividad En La Gestión Elementos Que Constituyen El Ciclo De La Acción (Cliente, Realizador, Etapa De Preparación, Negociación, Ejecución Y Aseguramiento) 10 8 0
3 3.- Generar Y Conducir Conversaciones Centradas En El Mejoramiento De Conductas Comunicacionales Articular Interpretaciones Comunes En Los Equipos De Trabajo. Desarrollar Capacidad De Innovación Para Romper Costumbres Y Reinventar Negocios 10 8 0
4 4.- Verificar Como El Compromiso Se Hace Acción, Asumiendo Un Nuevo Tipo De Liderazgo Desarrollar Capacidad Sostener Conversaciones De Liderazgo En Equipos. Desarrollar Sensibilidad A Que El Liderazgo Se Desarrolla A Partir De La Administración De Compromisos. 10 8 0
5 5.- Identificar El Fenómeno Del ¿Escuchar¿ Como Una Habilidad Comunicacional Básica Para Observar Mundos Y Realizar Ofertas El Escuchar Desde El Enfoque Fenomenológico, Atendiendo A Las Siguientes Variables: ¿ Histórico ¿ Automático ¿ Interpretativo 10 8 0

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