| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Entender El Valor Estratégico De La Gestión De Proyectos |
Introducción Al Manejo De Proyectos. Iniciando Un Proyecto: Las Tareas O Actividades |
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Identificar Los Roles Y Responsabilidades Del Equipo Del Proyecto Identificar Las 5 Fases Del Ciclo De Vida De Un Proyecto Manejar Las Mejores Prácticas Para Administrar Sus Proyectos Manejar Requerimientos, Alcance Y Control De Cambios |
Organizando El Proyecto: Vincular Las Tareas. Obteniendo La Fase Temporal: Visualizar La Gantt Mostrando La Ruta Crítica. Otras Formas De Ver La Fase Temporal. |
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| 3 |
Analizar Costos Y Presupuestos Del Proyecto Y Asignaciones |
Valorizando El Proyecto: Los Tipos De Costos. Precisando Los Costos: Recursos Involucrados. Relacionando Costos: Asignar Recursos A Tareas. |
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| 4 |
Generar Reportes Parciales De Gestiòn |
Obtener Los Primeros Informes Del Proyecto: Generales Y De Costos. Estudiar La Respuesta A La Variación En Los Recursos. Relacionando Costos: Precisar Las Asignaciones. |
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| 5 |
Analizar Comportamieto Ante Cambios Preparar Y Gestionar El Proyecto |
Revisar La Eficacia En El Uso De Los Recursos: Medir La Carga De Trabajo. Preparar El Proyecto Para Seguimiento. Seguir El Proyecto Durante Su Ejecución. |
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| 6 |
Supervisar El Monitoreo De Seguimiento Y Verificar Desviaciones |
Fase De Cierre Descripción Del Proceso De Cierre Del Proyecto Y Sus Actividades. |
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| 7 |
¿ Utilizar Información Actualizada Sobre Las Herramientas Y Tecnología Para Apoyar A Los Proyectos |
Verificación Y Aceptación Documentada Y Firmada. Puesta En Marcha Y Entrega A Operaciones Reportes Finales Y Cierre Administrativo |
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