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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Identificar Y Explicar El Nuevo Fundamento Sistema De Gestión: Administración Por Misiones. |
I Unidad Temática: -Metodología Administración Por Misiones. -La Misión En La Gestión De La Organización. -Herramientas Necesarias Para Conseguir El Objetivo De La Misión De Empresa. Taller: Plan De Estrategia Empresarial De Cuadro De Mando Por Misiones. |
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2.Analizar Y Discriminar La Metodología De Cuadro De Mando, Y Su Aplicabilidad Correspondiente. |
Ii Unidad Temática: -Filosofía De Cuadro De Mando. -Perspectivas Del Cuadro De Mando -Perspectiva Financiera. -Perspectiva Del Cliente. -Perspectiva De Procesos. -Perspectiva De La Innovación Y El Aprendizaje. -Características Fundamentales Del Cuadro De Mando. -Tipos De Cuadro De Mando. -Establecer Los Objetivos En El Cuadro De Mando Taller 1: Identificación De Objetivos Y Propósitos. Taller 2: Construir El Consenso Alrededor De Los Objetivos Estratégicos. |
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3.Aplicar Metodología De Cuadro De Mando Por Misiones A La Organización. |
Iii Unidad Temática: -Definir Misión Y Misiones Participadas. Taller 1: Diseño Del Cuadro De Mando Por Misiones. -Concretar Diferentes Enunciados De La Misión En Áreas De Resultados Concretas Y Medibles. -Aplicación De Diferentes Indicadores Para Cada Elemento Que Compone La Misión De La Empresa. -Emplear Cuadro De Mando En Relación A La Misión De La Organización Taller 2: Construir Y Consolidar Un Modelo De Mando Por Misiones. |
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