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📘 Programa Desarrollo Competencias De Liderazgo Para Jefaturas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Para Treinta Personas Con Pizarra Mural Acrílica; Cincuenta Sillas Acolchadas Tipo Universidad Para Apoyar Documentos. Telón De Proyecciones
EquipamientoEquipo Musical. Notebook Proyector
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-29 12:38:46

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 I. Objetivo Específico: Identificar Las Principales Herramientas De Comunicación Que Permiten Alinear A Los Equipos De Colaboradores (Subalternos) Módulo 1 La Comunicación Como Herramienta Central: 1.1 Las Reuniones Como Herramienta Efectiva Para Comunicar El Negocio. 1.2 Comunicación De Objetivos, Metas E Indicadores De Área. 1.3 Comunicación Bidireccional Participativa. Relator: Rosa Osorio 3 1 0
2 Ii. Objetivo Específico: Analizar Los Principales Factores Que Inciden En Un Clima Positivo Para El Trabajo En Equipo Y A Partir De Ellos Trazar Planes De Acción Para Los Equipos Colaboradores. Módulo 2 Creación De Climas Positivos Para El Trabajo En Equipo 2.1 Características Del Clima Positivo 2.2 Comunicación De Objetivos, Metas E Indicadores Del Área. 2.3 Comunicación Bidireccional (Participativa). Facilitador: Rosa Osorio 2 2 0
3 Iii. Objetivo Específico: Establecer Una Planificación Y Control Del Equipo Para Un Rendimiento De Excelencia Módulo 3 Planificación Y Control Del Equipo Para Un Rendimiento De Excelencia 3.1 Proactividad, Reactividad, Pasividad Y Su Relación Con El Rendimiento 3.2 Rigurosidad En El Chequeo De Procedimientos 3.3 Importancia De La Planificación De La Dotación Y Relación Con La Polifuncionalidad. Facilitador: Rosa Osorio 1 3 0

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