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📘 Desarrollo De Habilidades De Liderazgo Y Competencias Para La Gestión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Sala De Clases Con Aire Acondicionado, Pizarra, Proyector, Con Equipamiento Para 30 Personas Con Sillas Universitarias Y Una Mesa De Apoyo Para El Relator.
EquipamientoProyector Telón Pizarra Blanca Equipo De Amplificación Para Espacios Pequeños "Subwofer" Sillas Mesa Apoyo
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 12:36:09

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Las Principales Características Del Entorno En El Que Se Desarrollan Los Negocios Hoy. - Conocer La Implicancia De La Globalización De Los Mercados, Su Impacto En El Proceso Empresarial. - Identificar Las Transformaciones De Las Fuerzas Económicas, Sociales, Políticas Y Tecnológicas. - Conocer El Rol De La Empresa En Los Procesos De Transformación. 2 0 0
2 Desarrollar Habilidades Para El Ejercicio De Un Liderazgo Efectivo. - Identificar Las Diferencia Entre El Concepto De Jefatura Y El Concepto De Liderazgo. - Conocer El Rol Del Jefe Versus Rol Del Líder. - Definir Las Características De Un Liderazgo Efectivo. - Identificar Las Funciones De Un Líder. - Conocer El Impacto De Un Líder En Los Equipos De Trabajo. 2 4 0
3 Identificar Las Variables Que Inciden En Un Liderazgo Efectivo. - Caracterizar La Personalidad De Un Líder. - Reconocer El Liderazgo Situacional. - Definir Los Objetivos Transversales De Un Líder. - Identificar La Madurez Del Grupo. - Identificar Qué Tipo De Liderazgo Es Efectivo En Relación A La Madurez Del Grupo. 2 2 0
4 Desarrollar Competencias Para Un Liderazgo Efectivo - Desarrollar El Concepto De Delegación. - Implementar El Proceso De Delegación. - Desarrollar Herramientas De Comunicación. - Desarrollar Habilidades Comunicativas. - Identificar Los Tipos De Comunicación Con Los Colaboradores. 3 3 0
5 Fortalecer Las Habilidades Para El Manejo De Situaciones Conflictivas. - Identificar La Importancia De La Asertividad. - Desarrollar El Control Y Disciplina De Los Equipos De Trabajo. - Identificar El Concepto De Conflicto. - Manejar De Los Conflictos Con Los Equipos De Trabajo. - Establecer Procesos Negociación. - Identificar Los Tipos De Enfoques De La Negociación. - Identificar La Importancia De La Cooperación, Evasión, Resolución En Los Equipos De Trabajo. 3 3 0

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