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📘 Aplicación De Herramientas De Gestion Para Efectuar Mejoras Continuas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases Con Espacio Para 13 Puestos Con Escritorio O Mesas 13 Sillas
EquipamientoRetroproyector Multimedia Computadores Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 12:31:45

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ¿ Aprender A Identificar Las Herramientas De Gestión Y Su Aplicación Al Campo Empresarial ¿ Introducción Al Tema De Gestión De Empresa ¿ Importancia De Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Herramientas De Gestión En El Trabajo Diario 4 0 0
2 ¿ Aplicar Herramientas Básicas De Gestión. ¿ Estudio De Los Conceptos De Eficiencia/Eficacia. ¿ Principios De La Ley Abc De Pareto. ¿ El Concepto De Brainstorming Aplicado. ¿ Aplicación Del Diagrama De Causa-Efecto. 7 2 0
3 ¿ Identificar Los Procesos De La Empresa A Fin De Optimizarlos. ¿ Conceptos Básicos Del Estudio De Los Procesos. ¿ Diagramas De Flujo. Ejemplos Prácticos. ¿ Identificación De Mejoras En Los Procesos. 6 1 0
4 ¿ Aplicar Algunos Conceptos Básicos De Estadísticas. ¿ Conocer El Valor Promedio, La Mediana. ¿ Representación De Casos Prácticos Con Uso De Gráficos 2 0 0
5 ¿ Aplicar Conceptos Básicos De Contabilidad. ¿ Estructura Contable De Los Activos-Pasivos. ¿ Manejar El Lenguaje Básico Contable/ Costos 4 0 0
6 ¿ Identificar Los Conceptos De Calidad Aplicados En La Gestión. ¿ Identificar Los Conceptos De Calidad, Mejora Continua, Clientes Internos Y Externos No Conformidades, Requerimientos, Satisfacción Bajo El Concepto De Calidad. 2 0 0
7 ¿ Aprender A Identificar Y Aplicar Los Diferentes Tipos De Costos ¿ Comprender Los Conceptos De Costos Fijos, Costos Variables, Costos Totales, Costos Promedios. Aplicarlos En Sus Procesos Identificando Los Costos Relevantes Para Preparar Una Estructura De Costos. ¿ Conocer El Concepto De Punto De Equilibrio Y Su Importancia En El Cálculo De Costos. 6 0 0
8 Realizar A Distancia Una Serie De Ejercicios Aplicando Las Herramientas De Gestión Conocidas.  Aplicación Practica En El Area De Administración.  Aplicación Práctica En El Area De Operaciones Efectuar Los Diagramas De Flujo En Las Áreas En Que Desempeñan Los Participantes. Detectar Las Mejoras A Aplicar En Los Procesos De Las Áreas De Desempeño . Efectuar Una Estructura De Costos Utilizando Planilla De Excel Considerando Los Costos Mas Relevantes Involucrados En El Proceso Definido:  Costos Fijos  Variables  Totales 0 18 0

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