| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Rol Del Supervisor. |
El Proceso De La Supervisión. ¿ Rol Del Supervisor. ¿ Diagrama De Funciones. ¿ Supervisión Y Liderazgo. ¿ Taller: Cambio De Paradigma Y Supuestos De La Supervisión, Análisis Y Propuestas Para La Acción. |
5 |
1 |
0 |
| 2 |
Reconocer "El Líder" |
Tipos De Líder. ¿ Características De Un Líder Orientado A La Calidad En El Servicio. ¿ Función Del Líder. ¿ Aplicaciones Prácticas Y Análisis. ¿ Dimensiones Del Liderazgo. ¿ Estilos De Liderazgo. ¿ Desarrollando Un Estilo De Liderazgo Personal. ¿ Fortalezas Y Debilidades Personales En El Desempeño Del Liderazgo. ¿ Recursos Ambientales Que Facilitan Y Obstaculizan El Liderazgo. ¿ Relación Entre Supervisión Y Motivación. |
5 |
1 |
0 |
| 3 |
Manejar La Supervisión Y La Motivación |
Factores De Motivación Y Productividad. ¿ Como Motivar Eficazmente A Su Personal. ¿ Diseñando Su Estructura Motivacional. |
5 |
1 |
0 |
| 4 |
Aplicar La Supervisión Y La Comunicación |
Modelo De Comunicación Organizacional. ¿ Comunicación Efectiva. ¿ Habilidades De Retroalimentación. |
5 |
1 |
0 |
| 5 |
Aprender El Trabajo En Equipo. |
Condiciones Básicas. ¿ Metas De Equipo. ¿ Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo. |
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1 |
0 |
| 6 |
Manejar La Planificación Y El Control. |
Elaboración De Planes. ¿ Programación. ¿ Control Sobre Personas Y Procesos. ¿ Administración De La Información. ¿ Solución De Problemas. ¿ Organización Para La Eficacia. ¿ Autoridad Y Responsabilidad. ¿ Integración Del Personal. ¿ Evaluación De Desempeño. |
5 |
1 |
0 |