| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aplicar El Contexto De Liderazgo |
Unidad Didáctica 1 ¿ Presentación Actividad Y Alumnos. ¿ Cambios En El Entorno Organizacional. ¿ Desafíos De La Organización. Las Organizaciones Como Sistemas. ¿ Administración De Contingencias. ¿ Nuevas Exigencias De Liderazgo. ¿ Diagnóstico Nominal: Características Del Líder Empresa |
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0 |
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Conocer Modelos De Liderazgo |
Unidad Didáctia 2 ¿ Rol Del Líder. ¿ Test De Estilo De Liderazgo. ¿ Habilidades De Liderazgo. Tipos De Líderes. ¿ Tipos De Situaciones De Liderazgo. ¿ Poder E Influencia. ¿ Modelo De Blake Y Mouton, ¿ Teorías De Contingencias, ¿ Modelo De Hersey Y Blanchard. |
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3 |
0 |
| 3 |
Aplicar Y Conocer Al Lider Y Su Entorno |
Unidad Didáctica 3 ¿ La Consecución De Objetivos Propios Y De Su Entorno ¿ Formación De Equipos ¿ La Mejora Y Mantenimiento De Las Relaciones En El Equipo ¿ La Adaptación Del Líder A Cada Equipo De Trabajo ¿ Utilizar Teorías, Estrategias, Dinámicas Y Tácticas De Liderazgo. |
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0 |
| 4 |
Aplicar La Comunicación Y Asertividad En El Manejo De Personas |
Unidad Didáctica 4 ¿ Principales Conceptos Asociados A La Comunicación Entre Un Líder Y Su Equipo De Trabajo. ¿ Comunicación Y Productividad Del Equipo. ¿ Bases Comunicacionales Para El Mando, ¿ La Delegación Y La Coordinación De Actividades Con Los Subordinados. ¿ La Comunicación Con Superiores: Escrita Y Oral. |
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| 5 |
Conocer Efectividad En Equipos De Trabajo |
Unidad Didáctica 5: ¿ Resolviendo Problemas De Grupo. ¿ Cómo Dirigir Las Reuniones De Trabajo. ¿ Cómo Lograr Que El Equipo Perdure. ¿ Calificación De La Efectividad De Un Equipo. |
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