| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Fundamentos Del Cmmi Y De Los Procesos De Mejora Continua En El Software. |
Administracion De Procesos Y Contenidos De Cmmi Macro Procesos Subprocesos. Éxito O No En La Implementacion De Cmmi. |
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3 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Mejora De Procesos Cmmi |
Habilitadores De Cambio De Los Procesos De Negocios. La Gente La Estructura La Cultura Organizacional Las Tecnologias De Informacion Para El Negocio Integracion De Estos Habilitadores Con El Cmmi |
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3 |
0 |
| 3 |
Aplicar Metodologia De Implementacion Del Modelo |
Metodología De Implementación Desarrollo Implementacion Arquitectura De Procesos De Negocios Tecnicas Clave , Tecnologia Y Herramientas Analiticas Y De Modelado De Procesos De Negocios Metodo Y Practicas Asociadas Describir Componentes. |
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3 |
0 |
| 4 |
Conocer Las Ventajas Y Beneficios Del Modelo |
Representaciones Del Modelo -Ventajas -Beneficios -Automatizacion De Procesos Tecnologias Adecuadas Demanda Tecnologica De Los Macro Y Procesos Y Subprocesos |
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3 |
0 |
| 5 |
Conocer El Soporte Organizacional Al Proyecto |
Planeacion De Los Recursos De La Empresa (Erp) Arquitectura Empresarial Orientada A Servicios (Soa) Administracion De Relaciones Con Clientes (Crm) Administracion De La Cadena De Suministro (Scm) Administracion Empresarial De Documentos (Ecm) E Inteligencia De Negocio Comprender Las Areas De Proceso Localizar Informacion Relevante En El Modelo |
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2 |
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