| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Conceptos Y Principios Generales De La Administracion De Procesos De Negocios Bpm(Business Process Management) |
Unidad Didáctica 1 Administracion De Procesos De Negocios Macro Procesos Subprocesos Éxito O No En La Implementacion De Bpm |
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Conocer Y Aplicar Habilitadores De Cambio De Los Procesos De Negocio |
Unidad Didáctica 2 Habilitadores De Cambio De Los Procesos De Negocios La Gente La Estructura La Cultura Organizacional Las Tecnologias De Informacion Para El Negocio Integracion De Estos Habilitadores Con El Bpm |
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Aplicar Metodologia De Ocho Pasos Para La Implementacion Exitosa Del Bpm |
Unidad Didáctica Nº 3 Metodología De Implementación Desarrollo Implementacion Arquitectura De Procesos De Negocios Tecnicas Clave , Tecnologia Y Herramientas Analiticas Y De Modelado De Procesos De Negocios Analisis De Situacion Actual De La Organización (O As-Is) Diseño Del Futuro Deseado ¿Como Debe Ser¿ (O To-Be) Vertical Jerarquica Y Descendente (O Top-Bottom). |
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| 4 |
Bpm En El Contexto De Tecnología Administracion, Organización Y Relaciones |
Unidad Didactica Nº 4 Conocer Las Ventajas Y Beneficios De Por Qué Y Como Se Deben Automatizar Los Procesos De Negocios Con Diferentes Tecnologias Y Cuales Son Las Mas Adecuadas Para Diferentes Necesidades E Los Macro Procesos Y Los Subprocesos Conocer Y Aplicar El Bpm En El Contexto De Los Temas Y Practicas Actuales De Tecnología, De Administración, De Organización Y De Relaciones Planeacion De Los Recursos De La Empresa (Erp) Arquitectura Empresarial Orientada A Servicios (Soa) Administracion De Relaciones Con Clientes (Crm) Administracion De La Cadena De Suministro (Scm) Administracion Empresarial De Documentos (Ecm) E Inteligencia De Negocio (Bi) |
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