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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Formular Los Conceptos Básicos Y Las Herramientas De Las 5 S. . |
Fundamentos Teorico De La Herramienta De 5 S - Introducción A La Metodología 5 Eses. - Explicar Metodología 5 Eses, Sus Inicios, Conceptos Asociados Y Los Beneficios En Las Áreas Productivas Y Utilizar Las Herramientas Y Conceptos Adquiridos. - Conocer Los Conceptos Básicos Sobre La Herramienta De Las 5 Eses. |
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Identificar Las 5 Etapas Para Implementar 5s |
Etapas De Las 5s - La Primera S: Seiri (Eliminar). Cómo Identificar Lo Inútil. Como Aplica Al Lugar De Trabajo - La Segunda S: Seiton (Ordenar). Definir Criterios De Organización Y Establecer Reglas. Como Aplica Al Lugar De Trabajo. - La Tercera S: Seiso (Limpiar). Implicaciones De Una Correcta Aplicación. Como Aplica Al Lugar De Trabajo. - La Cuarta S: Seiketsu (Estandarizar). Cómo Evidenciar Las Anomalías. - La Quinta S: Shitsuke (Respetar). Un Sistema De Control. La Auditoría Periódica |
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Aplicar Técnicas De Organización De Los Puestos De Trabajo |
Organización Puesto De Trabajo - Mejorar Los Procesos De Ordenar, Organizar, Limpiar, Reglamentar Y Estandarizar. - Cambios Culturales Asociados A La Metodología 5 Eses. - Técnicas De Organización De Los Puestos De Trabajo. - Concienciación Del Personal Sobre Los Beneficios Del Orden Y Limpieza. - Elaboración De Planes De Orden Y Limpieza. |
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