| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer La Relación Entre El Hombre Y El Trabajo, Bajo Un Enfoque Antropológico Y Su Implicancia En La Forma De Gestionar El Recurso Humano. |
Unidad 1: Las Organizaciones Actuales, Nuevos Paradigmas Y Desafíos. Tema 1: El Hombre Y El Trabajo, Un Enfoque Antropológico. Tema 2: Los Nuevos Paradigmas Estructurales Y Culturales En Las Organizaciones. Tema 3: El Recurso Humano Como Factor Gravitante En La Competitividad De La Empresa. Tema 4: La Planificación Estratégica Del Negocio Y La Planificación Estratégica Del Recurso Humano. Relator: Raúl Morales. |
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Identificar Y Comprender Los Conceptos Relacionados Con La Gestión Por Competencias Y Su Interacción Entre La Estrategia De Negocios Y Su Impacto En La Gestión De Recursos Humanos. |
Unidad 2: Gestión Por Competencias Del Recurso Humano. Tema 1: El Conocimiento Y Las Competencias En Las Personas. Tema 2: El Enfoque Conductual Y Las Competencias. Tema 3: El Balanced Score Card Y La Gestión Del Recurso Humano. Relator: Héctor Pérez |
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Distinguir Los Procesos Claves Asociados A La Gestión De Recursos Humanos Por Competencias. |
Unidad 3: Procesos Claves En La Gestión Del Recurso Humano. Tema 1: Descripción De Cargos Por Competencias. Tema 2: Evaluación Del Desempeño Por Competencias. Tema 3: La Formación Y Capacitación Del Recurso Humano Por Competencias. Tema 3: Los Planes De Sucesión Y El Desarrollo De Carrera Del Recurso Humano Por Competencias. Tema 4: Empleabilidad. Relator: Héctor Pérez. |
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