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📘 Evaluación Por Competencias

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 40 M2 Aprox. Con Capacidad Para 30 Participantes, Implementada Con Sillas Y Mesas, Bien Iluminada Y Ventilada.
EquipamientoO Pizarra Acrílica O Data Show O Pc O Telón De Proyección
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 11:28:09

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Reconocer Los Principales Fundamentos Relati-Vos A Las Evaluaciones Y Las Competencias. 1.1 Introducción:  A) Fundamentos Para Aplicar La Evaluación Por Competencias En La Gestión De Rr. Hh.  B) Necesidades Actuales De Las Empresas  C) Que Se Entiende Por Competencia 1 0 0
2 2. Reconocer Los Conceptos Asociados A Una Eva-Luación Por Competencias. 2.1 Definiciones: A) Que Se Entiende Por Evaluación B) Que Son Las Competencias C) En Que Consisten Las Capacitaciones D) Empleabilidad 1 0 0
3 3. Identificar Y Aplicar Herramientas Para Poder Efectuar Evaluaciones En Distintos Niveles Y Pro-Pósitos. 3.1 Tipos Y Modelos De Evaluaciones E) Autoevaluación, F) Coevaluación G) Heteroevaluación H) Evaluación 360 Grados 3 2 0
4 4. Interpretar Y Sacar Resultados Útiles De Las Eva-Luaciones Y Aplicar Medidas Tendientes A Mejorar Las Competencias. .1 Como Interpretar Los Resultados A) Modelos De Interpretación B) Dar A Conocer Los Resultados C) Como Aprovechar Los Resultados Obtenidos Pa-Ra Mejorar Loa Competencias 3 2 0

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