| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | 01 Sala De Clases Para 30 Participantes Equipada Con 30 Sillas Universitarias, 01 Pizarra Acrilica, 01 Silla Y 01 Escritorio Para El Relator, 02 Servicios Higienicos Para Damas Y Varones, 03 Dispositivos Electronicos Funcionando Y En Buen Estado, 02 Luz Artificial Y Natural, Vias De Evacuacion Señalizadas, Servicio De Cafeteria. |
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| Equipamiento | Telón Data Show Notebook Impresora Pizarra |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-29 11:10:42 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Y Conocer Las Fases De Formación, Normalización Y Productividad De Un Equipo Y Cómo Actuar En Cada Una De Ellas. |
Características, Responsabilidades Del Director Y Del Líder. |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Desarrollar La Habilidad De Identificar Los Roles Dentro De Un Equipo Para Poder Utilizar Las Mejores Capacidades De Cada Persona |
Diferencias, Características De Un Equipo, Evolución De Grupo A Equipo, Fases: Cómo Reconocerlas, Actuación Del Líder En Cada Fase. Reconocer Los Diferentes Roles, Su Utilización En Los Equipos. |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Conocer Técnicas Del Estilo De Dirección Apropiado A Cada Situación. |
Decálogo De La Delegación Eficaz, Liderazgo Situacional: Concepto, Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Conocer Y Desarrollar Habilidades Para: Delegar, Tomar Decisiones Y Resolver Problemas. Comprender Las Características De Un Equipo Eficaz: Habilidades, Objetivos Comunes, Implicación Y Responsabilidad, Comunicación. |
Proceso, Herramientas, Estilos De Resolución De Conflictos, Conflictos Entre Equipos |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Aplicar Técnicas Para Utilizar Las Últimas Tendencias En Motivación, Sus Componentes Y Acciones Que Se Pueden Emprender Para Mejorar La Satisfacción Del Empleado. |
Habilidades Técnicas Y De Relación Interpersonal, Responsabilidad Individual Y Mutua, Implicación, Comunicación, Plan De Mejora, Motivación; Conceptos, Herramientas |
4 |
4 |
0 |
| 6 |
Aplicar Técnicas Para Aplicar Métodos De Evaluación Del Rendimiento Y Desarrollo De Las Personas |
Feedback Individual Y Grupal, Evaluación Del Rendimiento: Feedback, Resolución De Problemas De Desempeño: Herramienta, Planes De Carrera |
4 |
4 |
0 |