| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Jefatura, Liderazgo Y Conducción. |
* Características De La Empresa Actual. * La Importancia De La Misión Y Sus Objetivos. * Estructura Básica De La Empresa Moderna. * Liderazgo, Jefatura Y Mando. * Perfil De Un Supervisor. |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Planificar, Dirigir Y Supervisar Equipos De Trabajo. |
* ¿Qué Es La Comunicación? * Como Aplicar Una Comunicación Efectiva. * Barreras De La Comunicación. * Principios Claves Para Ejercer Una Buena Comunicación. * Características De Los Equipos Efectivos De Trabajo. * Etapas De Desarrollo De Los Equipos En Formación. * Adquisicón De Compromisos. * Conducción De Personal. * Evaluación De Desempeño. * Reconocimientos. * Manejo De Reuniones. * Desarrollo De Planes De Acción. |
20 |
10 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Aplicar Los Diferetes Tipos De Motivación A Los Integrantes De Un Equipo De Trabajo. |
* La Motivación Y El Ser Humano. * Ëxito - Fracaso. * Importancia De Las Metas * Necesidades Humanas. * Tipos De Motivación * Motivación Y Mando. |
4 |
2 |
0 |