| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar Los Elementos Teóricos Y Prácticos De Los Grupos Y Equipos De Trabajo, Características, Técnicas Y Herramientas Para Su Gestión Eficaz. |
El Proceso De Coaching Como Herramienta Esencial De Cambio En Los Equipos Definición Y Tipos De Coaching Equipos De Trabajo Y Sus Características La Problemática De La Gestión Del Trabajo Del Conocimiento El Aprendizaje Transformacional |
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Aplicar Creativamente A Su Equipo Las Principales Consideraciones Teóricas En La Práctica Cotidiana Y Transformarlo Para Llegar A Ser Considerado Eficiente Y Auto Dirigido. |
Los Dominios Claves Para Lograr El Desempeño Creativo En El Grupo Laboral Las Variables Que Permiten Que Un Equipo Tenga Una Gestión Exitosa Los Obstáculos Generados Al Vivir Los Procesos De Cambio Y Aprendizaje Los Cambios En Las Formas De Organización Y Conducción Del Trabajo Del Gerente /Capataz Al Líder Coach Hacia Un Nuevo Paradigma De Liderazgo: De La Influencia Al Desarrollo |
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Interpretar Y Poner En Práctica Las Reglas De Trabajo En Equipo, Así Como Llegar Al Consenso. |
Las Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Y El Rol Del Coach (Entrenador) Autoconocimiento Y Liderazgo La Formulación De Objetivos Con Poder Sistemas Representacionales Sistema De Creencias |
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Desarrollar Creativamente Una Metodología Validada Para Las Reuniones Y Sesiones De Trabajo. |
Los Beneficios Del Coaching Grupal En El Desarrollo Del Equipo La Capacidad Para El Manejo De La Resistencia Al Cambio Establecer Confianza Y Cercanía Las Competencias Conversacionales |
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Implantar En Su Radio De Acción Las Herramientas Adquiridas Para Lograr Eficiencia En El Trabajo Del Equipo. Aplicar La Dirección Por Objetivos Y Por Resultados |
El Estilo De Liderazgo Coach Para Enfrentar Los Cambios En La Empresa Las Principales Herramientas Para Perfeccionar Equipos. Como El Equipo Puede Constituirse En Fuente De Conocimiento Organizacional Crear Conciencia. Planificar, Establecer Metas Y Diseñar Acciones |
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Aplicar Las Técnicas Estudiadas Para Garantizar La Calidad De La Toma De Decisiones. Enfrentarse De Forma Práctica En Las Diferentes Técnicas Que Permiten Generar Más Ideas Y Seleccionar Las Mejores Para Su Implementación. Cultivar Su Creatividad Y La Su Equipo. |
Técnicas De Dirección De Equipos De Trabajo. La Toma De Decisiones En Equipo. Los Distintos Niveles De Conversación Entre Los Miembros De Un Equipo El Poder Generativo Del Lenguaje Para Ampliar Las Posibilidades De Acción El Feedback Como Herramienta De Conducción Y Retroalimentación Grupal. |
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