| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender El Proceso Global De Un Proyecto Y Conocer Las Cuatro Etapas Que La Gestión De Proyectos Considera. |
El Proyecto Como Un Proceso Las Necesidades De Un Proyecto Por Qué Gestionar Un Proyecto Las Cuatro Etapas En La Gestión De Un Proyecto |
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Describir El Proceso De Revisión De Los Documentos De Contrato Presentados Por El Cliente En La Etapa De Pre Licitación. Describir Las Propuestas Y Los Documentos De Precalificación. Describir El Proceso De Administración Del Subcontratista. |
Comprensión De Las Necesidades Del Cliente Entendimiento Cabal De Los Acuerdos Alcanzados (Alcance Del Proyecto) Planificación Cuidadosa Y Detallada Del Proyecto Determinación De Necesidades (Requerimientos De Sub-Contratistas) |
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Describir El Proceso De Pre-Ejecución Y De Las Actividades Que Se Realizan En Esta Etapa Identificar Los Documentos Que Se Requieren Y Los Programas A Elaborar Para El Cliente Evaluar Y Administrar Las Propuestas De Los Sub-Contratistas Y Los Contratos |
Establecimiento De Las Condiciones Administrativas Para Dar Inicio A Un Proyecto Revisión De Documentación Asociada Al Proyecto Revisión Del Contrato Carta Gantt Del Proyecto Cubicación, Costeo Camino Crítico Determinación De Necesidades (Requerimientos De Sub-Contratistas) |
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Describir El Proceso De Ejecución Y Todas Las Actividades Asociadas A Esta Etapa. Lograr Claridad Sobre Las Necesidades De Administración Clara, Oportuna Y Eficaz De Todos Los Agentes Que Interfieren En El Proyecto. |
Administración Cotidiana: Personal (Propio Y Contratista), Materiales, Seguridad, Coordinaciones Con Gerencias, Cliente, Itos. Monitoreo De La Salud Del Proyecto: Tiempo De Ejecución, Costos. Evaluación Y Certificación De Trabajos, Materiales, Y Servicio. Creación Y Administración De Evidencias. Comunicación: Continua, Clara, Oportuna. Relaciones Con Contratistas Manejo De La Información Control De Gastos Control Del Tiempo Control De Imprevistos |
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Describir Adecuadamente Las Distintas Partes Asociadas A La Etapa De Cierre De Proyectos, Contemplando Las Necesidades De Satisfacción, Pagos, Capacitación Y Generación De Lazos Futuros. |
Aceptación Del Cliente Coordinación Del Entrenamiento Del Cliente Administración De Los Documentos De Liquidación Todo Archivado Aseguración De Pagos Cartas De Apreciación Análisis Post Reunión De Devolución A Gerencia. |
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Desarrollar Las Habilidades De Comunicación Necesarias Para Ejercer Liderazgo Positivo Al Interior De La Empresa, Logrando Comunicación Efectiva Y Un Exitoso Manejo De La Información. |
Comunicación Efectiva Registros Liderazgo Manejo De La Información |
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