| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.-Conocer E Identificar El Proceso De Planificacion Estrategica |
-El Proceso De Planificación Estratégica - Implicancias En La Administración - El Modelo Interactivo - La Planificacion Estratégica Y El Cambio - Implicancia De La Planificación Estrategica En Los Recursos Humanos De La Institución - Aplicación Del Concepto De Planificación Estrategica |
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2.- Identificar Los Factores Que Permiten Realizar Una Evaluacion Efectiva Del Entorno |
- Definición Y Evaluacion De Los Factores Criticos Presentes En La Organización - El Mercado Y Los Productos, Posicionamiento Estratégico - Parámetros Críticos De Decisión - La Cadena De Valor |
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3.-Conocer Y Evaluar El Mercado Objetivo De La Empresa |
-Identificación Del Mercado Objetivo - El Cliente - El Recurso Humano De La Institución Y El Cliente - Estructura De Decisiones - El Producto: Prioridades Del Mercado - La Migración Del Valor - Evaluación Estrategica Del Cliente, Mercados Y Productos |
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4.- Desarrollar Estrategias Competitivas Con La Participacion Del Recurso Humano De La Institucion |
- La Proposición Del Valor Para Institución - Valor V/S Mercado Objetivo - Cómo Desarrollar Una Opción Clara Y Competitiva - Criterios De Decisión Y Aplicación - Enfoque Hacia El Cliente - La Excelencia En El Servicio Y La Excelencia Operacional - El Recurso Humano Y La Excelencia - La Innovación |
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5.-Desarrollar Una Planificacion Estrategica Basado En El Desarrollo Del Recurso Humano De La Institucion |
- El Recurso Humano Y Su Implicancia En La Planificación Estratégica -El Rol De La Administración De Personal Y Su Visión Estratégica - La Organización Implicada En El Exito De La Planificación Estratégica1 |
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