| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Capacitar En Los Conceptos Esenciales Que Permitan Tipificar E Identificar Ineficiencias |
1. Conceptos Básicos De Alta Productividad (Kaizen, Lean, Toc.) |
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2. Superar Las Diferencias De Interpersonales Apreciación, Complementarlas Y Mejorar El Trabajo De Equipo |
2. Conceptos De Filtros Percepción Individual, Interpersonal Y Trabajo De Equipo. (Ejercicios) |
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| 3 |
3. Innovación Y Mejores Formas De Hacer Las Cosas, En Menos Tiempo, Con Menos Recursos Y Con Calma Y Seguridad. |
3. Ejercicios De Capacidad De Observación Y Detección De Mejoras Desapercibidas |
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| 4 |
4. Tipificar E Identificar Los Diferentes Tipos De Ineficiencias Más Comunes A Nivel Universal. |
4. Concepto Muda, Como Toda Actividad Que No Aporta Valor Percibido Por El Cliente. (Ejercicios) |
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5. Aprender A Aplicar Los Conceptos Y Evidenciar (¿Liberar¿) La Capacidad Y Experiencia No Explotada De La Experiencia Individual Y Grupal |
5. Aplicación De Muda A La Realidad Concreta De La Empresa Y De Cada Cargo De Los Asistentes. Margen Neto Y Su Rotación (Ejercicios) |
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6. Evitar Oportunamente Deviaciones Respecto A Los Desempeños Esperados |
6. Acic, Auto Control A Intervalos Cortos |
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7. Aprender A Focalizar El Esfuerzo En Las Zonas Que Aporten Mayores Beneficios (Y Evitar Desgastarse En Zonas Irrelevantes). Alinear La Percepción De Valor En La Empresa |
7. Concepto De Cuello De Botella Y Regla Pareto 20/80, Para Focalizar Los Esfuerzos Y Recursos En Las Zonas De Mayor Impacto De Productividad |
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| 8 |
8. Detectar Problemas Específicos Y Definirlos En Términos Concretos Que Permitan Abordar Su Solución Y Cuantificación |
8. Verbalización Grupal De Los Problemas Reales Y Análisis Grupal De Su Relación Causa-Efecto. (Ejercicio) |
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9. Propuestas Grupales De Problemas Detectados Y Selección De Una O Dos Propuestas Con Su Cuantificación. |
9. Trabajo Grupal (De 3 A 5 Personas) Guiados Por El Instructor Y Una Metodología De Análisis |
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10. Demostrar Ante La Dirección Y Los Demás Asistentes La Capacidad Para Detectar Problemas Relevantes Y Proponer Soluciones Realistas Y Factibles De Aplicar De Inmediato |
10. Preparación Y Exposición De Los Problemas Detectados Con La Propuesta De Solución, Ante La Dirección De La Empresa Y Todos Los Participantes E Invitados |
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11. Incentivar Al Personal Concretando Las Mejores Propuestas De Solución Y Generar Otras Complementarias O Nuevas |
11. Selección De Propuesta S A Aplicar Y Asignación De Tutores Para Su Implementación |
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