| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Internalizar Y Aplicar Los Conceptos Del Sistema De Gestion De Calidad Total |
- Introduccion Al Concepto De Tqm Descripcion De Conceptos Basicos De Eficacia Y Eficiencia - Impacto De La Mejora De Procesos En El Quehacer Diario - El Cambio Cultural Asociado A Tqm Mejora Continua Y Ciclo De Deming (Phva) - Indicadores De Gestion De Calidad |
3 |
4 |
0 |
| 2 |
Manejar Y Aplicar Conceptos De Trabajo En Equipo Y Su Importancia En La Implementacion De Proyectos De Mejora |
- Trabajo En Equipo Y Mejora - Descripcion De Conceptos Basicos De Trabajo En Equipo - Definicion De Grupo De Trabajo - Rol De Facilitador Y Gestion De Proyectos De Mejora |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Aplicar Tecnicas De Control Estadistico De Procesos |
- Control Estadistico De Procesos - Diagramas De Causa Y Efecto - Diagramas De Flujo De Procesos - Diagramas De Pareto |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Implementar Proyectos De Mejora Continua |
Proyectos De Mejora Continua A) Planear - Analisis Del Flujo De Procesos - Definicion De Indicadores - Definicion De Metas - Evaluacion Inicial De La Zona De Trabajo B) Hacer - Como Medir El Proceso - Implementar Ajustes A Lo Planeado - Definicion De Tareas Y Responsabilidades C)Verificar - Comparacion De Resultados Reales Versus Metas - Generacion De Graficos De Mejora D) Acciones Correctivas - Generacion De Planillas De Acciones Correctivas - Definicion De Responsabilidades Por Acciones - Planes Y Fechas Para Implementacion De Acciones Correctivas |
5 |
10 |
0 |