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📘 Metodología Para La Adaptación Aprendizaje Y Flexibilidad

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraEl Lugar Necesario Y Los Requerimientos Para Desarrollar El Curso, Tanto Para Las Actividades Teórica Como Prácticas, Es De Acuerdo A Las Siguientes Características:  Sala Con Capacidad Para Al Menos 30 Personas, Con Buena Iluminación Y Excelente Ventilación,  30 Pupitres  1 Mesa Para Ubicar El Proyector Y El Computador.  1 Mesa Y 1 Silla Para El Relator.
EquipamientoNotebook Para El Relator Datashow Para Proyectar Diapositivas Pantalla Proyectora (Telón) Papelografo Y/O Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 20:53:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Mejorar Habilidades De Liderazgo En Diagnóstico Situacional Y Comportamiento Flexible. ¿ Factores Personales Y Situacionales Implicados En El Rendimiento De Las Personas. ¿ Incidencia De Los Conocimientos, Habilidades, Creencias Y Valores En El Rendimiento. ¿ Influencias Del Ambiente Y El Entorno En El Comportamiento. ¿ El Liderazgo Situacional Como Herramienta De Evaluación. 2 2 0
2 Incrementar Potencialidades De Los Participantes A Través Del Entrenamiento En Gestión Del Cambio. ¿ Adaptación Y Liderazgo En El Contexto Actual: Evaluación Para La Gestión Organizacional Del Cambio. ¿ Etapas Para La Adaptación Y La Transformación De Los Procesos. ¿ Estrategias De Gestión De Personas Para La Realización De Cambios Organizacionales. ¿ Estilos Y Estrategias De Aprendizaje Para La Movilización Al Cambio. 2 2 0

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