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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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- Describir Una Situacion De Quiebre En El Flujo De Trabajo |
1. Resolucion De Quiebres En La Capacidad Productiva Del Trabajo. Mano De Obra Vs. Factor Humano: Crisis Del Paradigma Mecanicista Del Trabajo (Visionado Fragmento Inicial De Pelicula Tiempos Modernos) Componentes Del Quiebre En La Capacidad Productiva Y De Crear Valor Del Trabajo. Declaracion De Quiebre En El Desempeño Y Resultados Del Trabajo. |
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- Distinguir Dimensiones Humanas Que Se Despliegan En El Trabajo |
1.1. Componentes Y Dimensiones Del Factor Humano En El Proceso De Trabajo Sobre El Factor Humano, El Lenguaje Y La Capacidad Productiva Con El Trabajo Nos Perfilamos, En La Accion Generamos El Ser Que Somos Caracter Lingüistico Del Factor Humano En Lo Que Hacemos Cuando Trabajamos Dominios Primarios Del Factor Humano Desplegados En El Trabajo Del Rlc |
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- Distinguir Como Dificultan Los ¿Paradigmas¿ El Cambio De Las Practicas De Trabajo. - Definir El O Los Cargos Claves En La Estructura De Trabajo Organizacional. |
1.2. Paradigma Y Cambio Efectivo En El Desempeño Del Rol Laboral Critico Rlc Como Operan Los Paradigmas Laborales (Visionado Sobre Cambio De Paradigmas) La Persona, El Trabajo Y Fundamentos Para La Productividad Y Calidad La Estructura De Trabajo Y Los Roles Clave Para La Mision Y Objetivos Organizacionales. Cargo Clave Y/O Rol Laboral Critico [Rlc] El Cliente, La Partes Interesadas Y La Criticidad De Los Resultados Del Trabajo Un Nuevo Enfoque Para La Toma De Acciones, Mejora E Innovacion |
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- Planificar La Mejora Continua Del Desempeño Y Aseguramiento De La Capacidad Productiva. |
2. Taller: Herramientas Para Planificar El Desempeño, Medir Y Analizar La Capacidad Productiva Del Rlc. Sistema De Gestion Y Aseguramiento Del Desempeño, Productividad Y Calidad Ciclo De 4 Pasos (Pdca) Para Asegurar Y Mejorar Continuamente El Trabajo Productivo |
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- Definir Indicadores Calve Del Desempeño Productivo |
Paso 1: Planificar Directrices E Indicadores Clave Del Desempeño. Componentes De La Estructura Organizacional Del Trabajo Productivo Flujo-Grama Del Proceso De Realizacion Ejes De Las Directrices Estrategicas Del Trabajo |
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- Levantar El Repertorio De Competencias Del Perfil Laboral Del Rol Clave |
Paso 2: Levantar Las Competencias Y Definir Criterios De Desempeño Competente. El Trabajo Competente Y La Capacidad Productiva Que Genera Valor Competencias Genericas Y Especificas Del Rol Laboral (¿Diccionario De Competencias¿) Descripcion ¿Ejemplar¿ De Evidencia Objetiva De La Competencia Taxonomia De Niveles Y Criterios Para Evaluar El Desempeño Competente |
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- Ejecutar (Simular) Una Evaluacion De Competencias En 360° |
Paso 3: Controlar El Desempeño Con La Matriz Rlc (Perfil + Metrica) Criterios Cientificos Para El Diseño Del Instrumento De Evaluacion Presentacion De La Matriz Rlc© Con Perfil De Desempeño Y Metrica Para Evaluar: Ejecucion De Evaluacion En 360° Planificacion Del Alcance, Logistica Y Ejecucion De La Evaluacion Del Desempeño En 360° Ejecucion De La Evaluacion Del Desempeño. Reporte Cuantitativo Y Graficos Evaluacion Del Desempeño En 360° |
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- Retroalimentar El Desempeño Y Definir El Plan De Acciones Preventivas Y Correctivas. - Definir Variables Y Calcular La Capacidad Productiva Esperada Del Rol Laboral Critico. |
Paso 4: Actuar, Realimentar Y Tomar Acciones De Mejoramiento E Innovacion. Seguimiento, Medicion Y Analisis De La Evaluacion Del Desempeño Variables Para El Juicio Fundado De Desempeño (%) De 360° Juicio De Desempeño Publico Vs. El Juicio Privado De Desempeño Grafico Del Desempeño Actual Vs. El Desempeño Deseado Calculo De La Capacidad Productiva Esperada Del Rol Laboral Critico |
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- Presentar El Compacto De Entregables Desarrollados Durante El Curso. |
3. Presentacion De Las Aplicaciones Desarrolladas En El Curso. Presentacion Y Grupal De Las Aplicaciones En Sesiones De Taller. |
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