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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Conceptos Básicos De La Planificación Y El Control De La Producción Y Las Etapas Del Proceso Administrativo. Conocer Y Aplicar Los Fundamentos De La Administración. Definir Cadena De Valor Determinar Las Ventajas Competitivas De Su Trabajo Conocer Y Aplicar Como Herramienta De Trabajo La Planificación Primaria. Identificar Los Conceptos De Economía Básica: Oferta-Demanda Identificar Los Segmentos De Mercados. |
1. Conceptos Generales 1.1 El Proceso Administrativo 1.1.1 Conceptos Básicos 1.2 Objetivos De Las Empresas 1.3 Funciones Fundamentales De La Administración 1.4 La Cadena De Valor 1.5 Ventajas Competitivas 1.6 El Ciclo De Administración De Los Materiales 1.6.1 Fundamentos 1.6.2 Proveedores 1.6.3 Calificación De Proveedores 1.6.4 Desarrollo De Proveedores 1.7 La Planificación Y La Administración De Materiales 1.7.1 Stocks De Materias Primas 1.7.2 Stocks De Materiales En Proceso O Ensambles 1.7.3 Stocks De Productos Terminados 1.7.4 Stocks De Materiales De Envase 1.8 Análisis De Casos |
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Aplicar Los Conceptos Básicos De La Planificación Y Control De La Producción. Desarrollar Una Programación Maestra Mediante Un Ejercicio. Determinar Los Requerimientos De Materiales. Determinar Y Calcular Los Costos Asociados A La Producción. Identificar Y Aplicar Los Tipos De Fabricación Y Tipos De Producción En Sus Líneas. Identificar En Sus Máquinas Los Ciclos De Producción. Conocer Y Desarrollar Una Carta Gantt |
2. Planificación Y Control De La Producción 2.1 Principios Teóricos 2.1.1 Principios De La Planificación 2.1.2 Continuidad 2.1.3 Flexibilidad 2.1.4 Penetrabilidad 2.2 Programación Maestra 2.2.1 Elaboración De Una Programación Maestra 2.3 Programación De La Producción 2.3.1 Plan De Requerimiento De Materiales 2.3.2 Horizonte De La Planificación 2.4 Costos 2.4.1 Fijos Y Variables 2.4.2 Importancia Del Costo 2.4.3 Costo Y Productividad 2.5 Tipos De Fabricación Y Tipos De Producción 2.5.1 Fabricación Seriada O Continua Para El Mercado 2.5.2 Fabricación Discreta O Intermitente Para El Mercado 2.6 Máquinas Con Ciclo De Producción Continua 2.7 Máquinas Con Ciclo De Producción Intermitente 2.8 Programación De La Producción 2.8.1 Planillas E Informes De Producción 2.8.2 Carta Gantt 2.9 Análisis De Casos |
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Establecer La Importancia Del Ciclo De Vida De Un Producto. Conocer Y Analizar Los Requisitos De Calidad De Un Producto. Conocer Y Aplicar Los Conceptos Del Control De Calidad. Determinar Y Analizar La Dinámica Del Proceso De Despacho. |
3. Logística De Despacho 3.1 Ciclo De Vida De Los Productos 3.2 Participación De Mercado E Innovación 3.3 Requerimientos De Los Cliente 3.4 Control De Calidad De Productos Terminados, Semi Elaborados. 3.5 Despacho Productos Terminados 3.6 Ruteo. 3.7 Análisis De Casos |
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Aplicar Los Conceptos Estudiados Mediante El Desarrollo De Informes |
4. Exposiciones 4.1 Presentación De Los Informes Por Grupos. |
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