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📘 Herramientas Para Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 75 Mt2, Con Mesas Y Sillas Con Capacidad Para 30 Personas. Luz Artificial Acorde A La Actividad Con Aire Acondicionado.
EquipamientoNotebook Telón Eléctrico Proyector, 2000 Ansilúmenes Pasapelículas O Vido
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 20:20:42

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De: Reconocer Las Habilidades Requeridas Para El Trabajo En Equipo, Optimizando El Desempeño Del Grupo. 1. ¿Qué Es El Trabajo En Equipo? 2. Diferencias Entre Equipo De Trabajo Y Grupo De Trabajo 3. Justificación De Un Equipo De Trabajo 4. Introducción Del Equipo En La Empresa. 5. Jefe Del Equipo 6. Roles Dentro Del Equipo 7. Miembro Ideal De Un Equipo De Trabajo 8. La Comunicación 9. Estilos De Comunicaciíon. 10. La Comunicación Verbal-No Verbal. 11. Seguimiento De Instrucciones 1 2 0
2 Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De: Aplicar Herramientas Que Potencien Sus Relaciones Humanas Con Los Compañeros De Trabajo. 12. La Empatía. 13. La Confianza. 14. Asertividad En La Comunicación. 15. La Retroalimentación. 16. La Actitud 1 2 0
3 Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De: Aplicar Herramientas Que Le Permitan Abordar Situaciones De Conflicto 17. Reconocer El Conflicto. 18. Como Abordar Y Solucionar El Conflicto. 19. Estrategias Para Visualizar El Conflicto Como Oportunidad De Cambio. 2 4 0
4 Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De: Liderar Y Estableceer Comunidades De Aprendizaje Orientadas Al Logro De Las Metas Organizacionales. 19. Estilos De Liderazgo 20. Herramientas Para Un Buen Líeder 21 Del Grupo Al Equipo. 22. Del Equipo A La Comunidad De Aprendizaje. 23. Fortalezas De Cada Integrante. 24. Alineación Del Equipo A Las Metas. 2 4 0

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