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📘 Herramientas De Liderazgo Para Supervisores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada Con Mesas Y Sillas Con Capacidad Para 30 Personas, Luz Artificial Acorde A La Actividad Y Con Aire Acondicionado
EquipamientoNotebook Proyector Telón Eléctrico Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 20:18:58

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar La Unidad, El Participante Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas Dispuestas En Los 4 Estilos De Liderazgo Situacional 1. Diagnostico Individual Sobre Estilos De Liderazgo 2. Breve Evolucion Historica Del Concepto. 3. Literatura Revisada Sobre Elo Tema Por Los Participantes 4. Diferentes Estudios Sobre Lideres 5. Motivacion En El Trabajo 6. Definiciones De Liderazgo 7. Perfil Del Lider En Una Empresa Metalmecanica 8. Tls ( Teoria Del Liderazgo Situacional) 9. 4 Estilos De Liderazgo Segun Tls 3 9 0
2 Al Finalizar La Unidad, El Participante Estará En Condiciones De Reconocer El Propio Estilo De Liderazgo E Identificar El O Los Estilos Mas Adecuados Para Su Equipo. 1. Analisis De Resultados Del Diagnostico Individual 2. Analisis Personal De Las Variables Tares/Madurez 3. Tecnicas Para Potenciar Los Estilos 4. Analisis Tarea/Madurez De Subordinados 4 8 0
3 Al Finalizar La Unidad, El Participante Estará En Condiciones De Elaborar Un Plan Personal De Liderazgo Ajustado Al Equipo De Trabajo Que Debe Ser Liderado. 1. Consideraciones Para La Elaboracion Del Plan Personal 0 6 0

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