| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Principales Elementos De La Comunicación |
La Comunicación Base De La Gestión En Recursos Humanos Elementos Del Proceso De Comunicación Tipos De Comunicación Relator: Sra. Patricia Gallardo |
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Diseñar, Aplicar Y Evaluar Políticas Y Prácticas De Recursos Humanos En Sus Respectivas Organizaciones |
Dirección De Recursos Humanos Historia Y Fundamentos Del Modelo De Recursos Humanos Visión Estratégica De Los Recursos Humanos Rol Del Staff De Recursos Humanos Principales Actividades De La Gestión De Recursos Humanos Gestión De Recursos Humanos En El Contexto Sociocultural Chileno. Obtención De Recursos Humanos. Desarrollo De Recursos Humanos. Relaciones Laborales Gestión De Recursos Humanos En Pequeñas Organizaciones Relator: Sr. Gregorio Pérez Arrau |
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Identificar, Definir, Aplicar Y Gestionar Las Estrategias De Capital Humano En Una Organización, De Tal Manera Que Sean Congruentes Con Las Estrategias De Negocio |
Gestion Estrategica. El Proceso Estratégico Las Raíces Militares. La Excelencia En La Definición Estratégica El Modelo Estándar De La Estrategia. Tipos De Estrategias, Modelos Y Características. De La Planificación A La Dirección Estratégica El Diagnostico Del Ambiente Externo. El Diagnostico Del Ambiente Interno. Formulación De Los Objetivos Estratégicos Topologías De Estrategias. Estrategias, Políticas Y Practicas De Gestión. Relator: Sr. Eduardo Tarifeño Salazar. |
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Conocer Y Comprender Los Elementos Contextuales Y Conceptuales De Las Decisiones Estratégicas Y Operativas Vinculadas A La Gestión Del Cambio En Las Organizaciones, De Manera Que Los Participantes Sean Capaces De Aplicarlos En La Toma De Decisiones O Propuesta De Diagnóstico. |
Gestión Delcambio Organizacional Naturaleza Del Cambio En Las Organizaciones Planificación Y Administración Del Cambio. Desarrollo Organizacional Elementos Claves En La Gestión De Un Programa De Desarrollo Organizacional. Aplicabilidad Y Experiencia De Desarrollo Organizacional En Chile. Desarrollo Organizacional, Experiencias De La Realidad Chilena. Condiciones Que En Chile Dificultan O Facilitan La Implementación De Cambios Organizacionales. Relator. Sr. Marcelo Godoy Galvez. |
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Incorporar Una Visión Sistémica Del Proceso De Desarrollo De Los Recursos Humanos Que Les Permita Aplicar Herramientas Específicas Para El Diagnóstico, Planificación E Implementación De Ésta Área Clave De Resultados.. |
Desarrollo De Los Recursos Humanos. - Capacitación Y Desarrollo Como Pilares Del Alineamiento En La Gestión Estratégica De Recursos Humanos. - Planeamiento Y Políticas De Desarrollo. -Desarrollo Organizacional Y La Determinación De Necesidades De La Organización. - Fases Del Proceso De Capacitación. -Técnicas De Detección De Necesidades De Capacitación: Análisis De Cargos Y Su Descripción. Análisis De Las Competencias Uso De La Evaluación Del Desempeño -Diseños De Programas De Capacitación: Consideraciones Generales Para El Diseño De Los Programas De Capacitación. Determinación De Los Métodos De Adiestramiento O Formació Como Implementar Los Programas De Capacitación. -Evaluación De La Capacitación. El Proceso De Evaluación De Las Acciones De Capacitación El Seguimiento Como Parte Del Proceso De Evaluación - Desarrollo De Personas Y Empleabilidad. Relator: Sr. Gregorio Pérez Arrau |
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